[原创]为什么管理越做越差了！

独行的人

做了两年的分公司销售经理了，但是最近一个月分公司的销售业绩老上不去，

大家也都是很用心的在工作，有一般员工因为业绩不好都主动加班，业绩还是上不去

现在的状况是 公司大部分人都很想做好业绩  一半以上的人都加班到晚上9-10点 分公司内部的3个部门业绩都不好

同城市同样类型分公司做的如火如荼，所以不是市场问题 这些员工在去年和今年二月都做的还算不错的，可是为什么3-4约以来老是不能很好的出业绩呢，整个公司都不好，肯定是我分公司经理层面的问题了，我都不知道什么问题了，方法也给了，三天两头培训!效果微弱。。。。上头给的压力好大，今天我们大区经理来了一句“这样也叫成绩啊解散算了”

亲爱的家人们，期待你们的帮助！！小生先谢了

独行的人

可怜的我。怎么被删帖那么多。

栗江涛

换位思考：站在你的目标客户的角度去考虑问题！

chenjuncxj

穷则思变，那种什么也不愿意改变调整的人，还来做什么，找新人，逐步换血，注意好过渡

独行的人

那是很可怕了。

刘国栋

也就是说缺乏成就感了

是否可以释放压力呢，找个可以快速建立成就感的事来缓解下

可以理解经常负压工作，有时候反而失去了奋斗的目标，变成了仅仅在“享受”过程了

独行的人

我也很想学习。。。

但是员工对于业绩差麻木怎么办？

chenjuncxj

沟通在任何时候强调都不为过

建议换个思路，以前业绩为什么那么好，怎么做上去的，现在呢？如果同行做的很好，找个标杆企业，学习学习

独行的人

楼上的基本我们是一样的！

kund

沟通，沟通，如何才能做到有效的沟通啊，我现在是没做到