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[人力‖职场精华]“工资保密”大解密 [转帖]

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发表于 2003-7-25 18:41:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不少职场新人现在已经陆续走入新的工作单位,有不少人也许会发现在自己的企业有“工资保密”的规矩:不得泄露自己及他人的工资数额,不得打听别人的工资数额。对于为什么实行“工资保密”呢?笔者认为有如下一些原因:

    一、员工对工资有攀比心理

    工资是员工的劳动所得,对于工资的满足感由三部分组成:“消费满足感”、“价值满足感”、“攀比满足感”。比如企业新招聘了一名员工,双方谈妥工资为每月3000元,这个数额对这位员工而言有“消费满足感”:满足日常开销、日常社交、业务爱好、储蓄等;可能也有“价值满足感”:他认为月工资3000元与其劳动价值相当。随着上班后时间的推移,他发现公司其他员工的工资都很高,几个与他同时进公司的同级别员工也明显高出他一截,于是他对月薪3000元的“攀比满足感”失衡,产生寻求改变(或跳槽、或争取加薪)的情绪。

    二、员工有获知他人工资的心理欲望

    由于员工对工资有“攀比满足感”的心理需求,所以他对于获知公司其他人的工资往往有着浓厚的兴趣,尤其对于那些他认为与自己可类比的同事的工资更有“挖地三尺”的精神。员工的这种心理往往在表面上显得很平静,甚至显得有些伪善:“我对他人拿多少工资不感兴趣,我只管作好自己份内的事。”这些恐怕更多的都是挂在嘴边的漂亮话,而内心则还是很想知道的。

    三、企业无法做到真正“保密”

    俗话说,有两个人知道的就不是秘密。一个员工的工资至少有两个人知道:员工自己以及发放工资的人。事实上,企业几乎无法做到真正的“工资保密”:如果某个员工新入职或工资经过重新调整,那么他的工资最多经过三个月就会成为公开的秘密。也许是有意泄密,也许是无意泄密等等,我们不必去探究泄密的具体细节。既然员工有获知他人工资的强烈愿望,企业又怎么可能守得住工资的秘密呢?

    四、如果企业实行“工资保密”可以说明:

    1、企业内部的工资确实存在较大差异。

    2、这种差异往往是企业解释不清楚的或不愿解释的。比如企业同时招来的两个平面设计师,一个月薪2000元,另一个月薪3000元。用了一年多,感觉两人水平差不多,可工资还是那样维持着,若非要企业作解释,那只有一个解释:当初就是这么谈的——多么简单的解释,却是非常真实的解释。的确,从微观上说工资仅仅就是“谈”出来的;从宏观上说,工资是根据劳动力市场的行情确定的。所谓“根据能力核定工资”,在现实中缺乏操作的可行性。

    3、企业即使无法实现真正的“工资保密”,也要坚持这一原则,因为实行这一制度至少有这样的好处:即员工无法把本公司别人的工资数额作为给自己加薪的公开理由。

    五、实施“工资保密”对员工的好处

    1、在一定程度上保护了“高薪”员工的权益。

    对于那些相对高薪的员工,如果他的工资被公开,有可能受到同事的排挤和刁难。

    2、在一定程度上保护了“低薪”员工的权益。

    对于那些相对低薪的员工,如果他的工资被公开,很可能受到同事的轻视。

    3、保持和谐的人际关系

    同事之间良好的合作关系往往被工资搞得变了味儿——“他怎么比我多了50元?”实行“工资保密”将在一定程度上改善这种现象,即使同事之间“不经意”了解到双方的工资差异,由于在原则上还是“保密”,大家可以装糊涂,比相互间挑明要好得多。(完)

[em05]
沙发
发表于 2003-7-25 20:11:00 | 只看该作者
对不起,我不同意。

  工资保密表面上风平浪静,但暗里浪打浪。一般实施工资保密的公司,工资不合理的差距是相当大的。
  大胆者向领导提出,会得到加薪;但大部分的员工会暗骂,这很大损害公司形象,工作上,他们工作情绪懒散,对错误看到了当没看到,巴不得公司快点向前走,因为前面有个沟……
  底层员工很重要,是战斗中的工兵。
  高薪者也会轻视企业,因为他发现他留在企业里唯一的好处是钱上的优越感。
板凳
发表于 2003-7-25 21:14:00 | 只看该作者
我同意

我觉得工资保密利大于弊,工资保密也是相对的,比如管理层相对于普通员工的工资是保密的,
现实操作中相同职位的工资做到保密是有难度的,比如:相同职位的普通员工,同处于管理层的不同管理者.
4
 楼主| 发表于 2003-7-25 22:19:00 | 只看该作者
我基本同意保密

但是,我认为工资之间的差异,还是不要太过火
5
 楼主| 发表于 2003-7-25 22:19:00 | 只看该作者
我基本同意保密

但是,我认为工资之间的差异,还是不要太过火
6
发表于 2003-7-26 01:08:00 | 只看该作者
保密可以成为基本游戏规则
被个别公开只当偶尔下了雨,人力资源和各级经理应该学会带伞和用伞
7
发表于 2003-7-26 09:11:00 | 只看该作者
赞同工资保密制度!
作为公司的员工,每个人只应关心的是自己对公司的利润贡献如何,自身的工作绩效如何:绩效好,拿钱多,绩效差,拿钱少,天经地义,和别人攀比有何意义呢?
当然,作为公司,薪酬的考核制度必需透明、公平、并尽量合理,不能干得好坏薪酬都一个样,总之,即便是管理人员,工作绩效达不到,把他考到待遇连员工都不如;一般员工做得好,也可把他奖励得比管理人员高,就此而已。我就是这样做的!
不保密不行啊!
8
发表于 2003-7-26 15:53:00 | 只看该作者
"薪酬的考核制度必需透明、公平、并尽量合理"
薪金保密制度应该建立在公平的原则之上,如果不以此为前提,不但伤害了员工的利益,长此以往,必将损伤公司利益
9
发表于 2003-7-26 17:40:00 | 只看该作者
何谓公平呢?
10
 楼主| 发表于 2003-7-26 18:54:00 | 只看该作者

[人力‖职场精华]“工资保密”大解密 [转帖]

以下是引用清风徐来在2003-7-26 15:53:15的发言:
"薪酬的考核制度必需透明、公平、并尽量合理"
薪金保密制度应该建立在公平的原则之上,如果不以此为前提,不但伤害了员工的利益,长此以往,必将损伤公司利益



写得好,保密应该建立在公平的基础之上

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