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以下是引用silas在2003-7-28 17:23:43的发言:
大家的争论很有道理,楼主的看法也很有代表性,但我亦主张相对透明的薪资制度,因为企业的绩效管理应该是透明的,员工的绩效好,他的所得也应多一些,我们主张一个员工要在自己工作的时候就明了这样做下去,这个月可以拿多少钱,这些多出来的钱是从何而来、被扣掉的钱是如何被扣的。这是调动员工积极性的最好办法,至于不应一样的地方可以光明正大地不一样,比如岗位津贴等等。我不认为透明的薪酬制度会引起团队的问题。
透明的薪酬制度是必要的,但是,保证公平很难实现
特别是建立在岗位评价的薪酬体系,老员工和新员工做的工作都差不多,按照按劳分配原则很难实现 |
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