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跟读了辩论人力资源管理的帖子许久，很少表达一些自己的观点。但我觉得大家的讨论开始走入了一个误区，这个误区我在“[原创]回答---十问HR！”时阐明过自己的观点，不妨再贴到这里来供大家参考。 “......虽说真理是越辩越明的,但不能持有偏激诡辩的方式来采取,何况两个不是同一重量级的人也辩不出真理来. 人力资源管理正如有家人说的是从人事这个最基本的细胞元素进化成高级的思维动物的,再打个比方吧,明白历史的人都知道,非洲从原始部落跨入现代社会用了多长时间?是何种方式跨越进去的?用一种加速器的方式进入文明时代,必然的遗留诸多需待解决的问题如思想问题、实践问题、文明继承问题等。回归中国的人事管理进军现代化的人力资源管理，面临的问题不正是如同非洲所面临的同样问题？殖民而进入现代文明，反省而寻求自我独立，进步而成为国际中坚力量，人力资源管理必须面临这样的绞痛过程才能成长才能成熟，所以辩论是好事，但要本着进步的态度去辩论，这是一。 二，我们不能讳疾忌医。人力资源管理在摸索适合中国的国情、适合中国企业自己的管理模式中，必然的存在这样那样问题，不能因为有这样那样的问题就似乎被人咬着了痛脚，便恼羞成怒，不管对错的泼妇骂街一把。有礼有节，对的吸取，错的反驳，反的有根有据，反的恰如其分才是辩论的正确所在。比如说，我是整体上同意yfieng的观点的,但我不认同中国人力资源管理没有自己的理论.中国人力资源无论是借鉴国外的理论还是运用自己实践证明过的理论,中国的本土化人力资源管理理论都是存在的.这种理论不分中小企业还是大型企业,正如yfieng说的中国的大部分企业文化都是这些企业的领导者带出来的,如海尔的、阿里巴巴的，这就是中国人自己的人力资源管理理论!人力资源管理不仅是一个人事部门的问题，最终还是一个企业上层建设者的问题，是高管的问题，所以中国的人力资源管理理论不但有，还很深，中国的潜规则本身就很深！只不过是，我们大部分人都在用有色眼光来看中国，即用西方的观点来看中国，既使是哲学命题，我们都习惯于用西方的哲学思考，而忽视了或者没有认真地用过老子、孔子的哲学来看待中国的哲学问题。同理，yfieng及部分一些人力资源管理人便也走进了一个误区,一谈HR或HRM就得找找国际的理论,找找西方的思维,这必然是错误的! 最后一点,正如我在少天的HR调查投票的帖子上投的票,我不认同中国的大部分人力资源管理者及其所倡导的认知理论和行为模式,我认为中国的人力资源管理从理论到实践都掌握在中国的企业实际掌舵人手上的,他们才是中国人力资源管理的真实写照.”而最终中国人力资源管理成熟还是需要中国人力资源管理部门在国情民情的情况下走出自己的路来，自己的路才是合适的路。 | 
