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[修炼成长] [原创]泪光中的修炼成长(0405全文完)

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发表于 2007-3-5 01:47:28 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

泪光中的修炼成长

作者:倾斜的影子

作者声明:文章任何章节未经本人与栖息谷网站(http://www.21manager.com/)许可均不得转摘、转载、剽窃、篡改;如需要转载,请以站内短信形式与本人或栖息谷网站负责人联系。如在未得到许可下将文章任何章节转摘、转载、剽窃、篡改,一律追究法律责任。

前言:

把所有窗户都打开,任窗帘被风吹得失去正常的舞姿。我,端坐笔记本前,检阅在我那涨红的心灵的眼睛前面堂而皇之经过的自己的形象,来回顾刚结束不久的一年。


时间像疯狗一样,飞快地穿行在阳光和暗淡之下。时间的永远不够用,是我最痛苦的事情。人与时间赛跑,人就像在时间当中突然闪现过的一道自然的阳光。只要把自己当成时间的阳光,你就一定不会觉得累。那是一种满足与自豪。


ERP,企业资源计划(Enterprise Resource Planning),大家都明白是什么,但有没有真正的ERP,我不作任何的评论。在以下续着的文字中,我只把我带着全公司这个大团队成功上线的系统唤作“资源管理系统”。

文章标题暂定“泪光中的修炼成长”,或者以后有更好的标题再作修改。


(待续)


[此贴子已经被作者于2007-4-5 1:42:09编辑过]
104
发表于 2007-6-3 13:32:23 | 只看该作者
还没看明白写什么呀,是一个管理的故事吗?不急,慢慢看下去,期望下面的精彩!
103
发表于 2007-5-16 22:53:12 | 只看该作者

这几天都在参加金蝶的ERP课程培训,为公司即奖启用ERP系统作准备.

102
发表于 2007-5-6 12:15:39 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用倾斜的影子在2007-3-24 2:31:34的发言:

第十五章  深呼吸,一下,两下,没事!

当然地,九点三十分我就准时出现在组员面前。疲惫、憔悴写满每张脸上,没有一个不瘦下去的,那是每天工作十五个小时的后遗体现啊!

深呼吸,一下,两下,没事!终于可以平静地说话了。也许是我的神色有点凝重吧,大伙有点紧张地看着我。我微笑着,平静地宣布,今、明两天大伙回家好好睡觉吧,第一次上线已告失败,我们要做的是准备迎接第二次上线,或者更多,很感谢各位在这一个月以来的共同努力……

结果是大伙都不肯走,都要留下来总结这一次上线的失败原因。为了未来,大伙真的是拼出去了!我深深感动于软件供应商派来的四位实施顾问,除了在技术上专业,更多的是在合作过程中表现出来的那种吃苦精神,一直就这么跟着我熬,共同进退,从不抱怨,再次感谢他们!感动由心而发,那是永不止息的。

走出项目实施办公室,我又流泪了。电梯攀升至办公大厦的顶层,俯首是忙碌的人群在有限的生存空间里奔波不息,仰首是悠闲的白云在广阔的自由空间里寻找浪漫。拨通软件供应商老总的电话,沉重地告诉他,第一次上线宣告失败,我需要第二次的上线支援,失败原因……电话那边不时地安慰我,鼓励我,告诉我一些客户上了多少次才成功,上了多长时间才成功的例子,失败并不可怕,可怕的是放弃……

接下来,拨通软件供应商副总(一个怜悯我的人,一个极具个性的传奇人物,现已离开原公司)的电话,当时我的心情非常复杂,沉默了一会才慢慢告诉他上线失败了。电话里,根据我的口述,他给我做了详细的分析,然后告诉我,必须将这个月所有产生业务的单据及相关凭证,在最快的时间内全部封存,这里面有猫腻。事实证明他是正确的,可惜为时太晚,有些责任已无法追究了。

在某天晚上,与“鸟哥”聊起某些情感,他说怜悯是毒药,使我着迷了,或许是吧,总觉得副总从未走远过……

请大家听首歌吧,是鸟哥介绍的好东东:)

 

http://g.mmjq.com/00O0O/6621-06/h/0917/1/9.wma

女人啊,在辛苦的工作中永远都很莫名的细腻的情感

也是这样,才是女人

辛苦了,恭喜你

101
发表于 2007-5-5 10:48:01 | 只看该作者

向往有激情的事业,欣赏有激情的人们, 崇拜有激情开创事业经历的人们~~嘻嘻

[此贴子已经被作者于2007-5-5 10:53:24编辑过]
sdy
100
发表于 2007-4-26 10:46:22 | 只看该作者
99
发表于 2007-4-18 11:17:06 | 只看该作者

学习,学习这种不放弃的精神!在一个人面对全公司的元老时不仅仅是勇气,还有坚强的神精!

98
发表于 2007-4-18 10:17:48 | 只看该作者

写的好呀..呵呵.顶一个

97
发表于 2007-4-16 23:13:55 | 只看该作者
呵呵, 支持你“小女子”![em01][em01][em01][em01]
96
发表于 2007-4-16 20:19:36 | 只看该作者

我们做了个全集团的人力资源管理系统。感觉有几点:

1、由于是大企业(一万多员工),所有在花费上没有多考虑。

2、基本由本公司自行完成的。

3、主要是教育员工使用。

4、初期的事务性的资料导入太多,有些不足。但使用确实很好。

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