“要想让员工改变思想,光靠理念的说教是没有用的,必须通过具体的方法以及实用的工具去影响人、改造人,这样才能达到效果。”
有了理念,还要有具体的方法和工具,才能对工作产生影响。光有理念,但是没有方法,那又能做什么,到最后,还是纸上谈兵。
“做任何事情,必须有工具,有方法,这样才能把理念落实到行动上,否则理念永远是理念,总也实现不了。”
工具和方法的作用在于当你没有理念的时候去养成习惯,让理念自然形成。当你有了理念以后,你对工具和方法的理解又会上一个新的台阶。
所谓:
见山是山,见水是水;
见山不是山,见水不是水;
见山还是山,见水还是水。
而我们的企业很多时候容易做的是什么呢?
强调理念的东西,而忽视了给到工具和方法。为什么呢?给理念多容易啊,把那几句话背熟了,再不停的讲,再多一点激情,OK,就搞定了。
但是,员工下来,热血沸腾过后,怎么做,还是不知道!!!
问题在那里,在管理者身上。
同样,作为个人来讲,光是理念的提升是不够的,一定是要有正确的在工作中贯彻理念的一整套的工具和方法。我想这就是我的差距。
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