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[讨论]一句话管理!

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发表于 2006-10-14 20:18:52 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

各位家人,在您的日常管理工作中,您体会最深的一次管理经验是什么?是否能用一句话概括之(如果能附上案例最好)。

拿出我们的经验,让大家共同分享,让新人们快速成长!

21
发表于 2006-11-6 16:13:49 | 只看该作者

任何管理都是通过培训来实现的!

20
 楼主| 发表于 2006-10-23 21:09:18 | 只看该作者

管理就是沟通!

19
发表于 2006-10-21 23:47:16 | 只看该作者

To:vesace家人

你的意见我看明白了,创造性地完成领导布置的任务,如果发现问题,应该根据事实向上级汇报,由领导而不是由自己改正错误。所以,服从上级命令,并不是消极地执行,而是如你所说:“认真的干”!

18
发表于 2006-10-21 09:27:32 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用东安在2006-10-20 5:26:33的发言:

下面是引用vesace的发言

QUOTE:
如果领导都是对的,你来干什么?当机器人吗,他说什么,你就执行,全部标准化流程,是吧?立场!立场的不同,直接导致矛盾的加深。东安还是很清醒,领导之所成为领导,他有他的优势与长处,但是我门在接到领导下达的任务后,都应该抱着怀疑的态度、认真的做。故事反映的应该是上下级沟通的问题,在沟通上面,我个人认为,领导应该把自己的立场站在与属下平等的基础上,耐心的对员工的进行引导。顺便说一下,树立威信的问题,我认为,领导的威信应该来自与自己的自身修养和知识业务水平,这样员工才会打心里尊敬你,而不是用自己的凶神恶煞,一天不说话,板着个脸。这样员工只会怕你!

欢迎vesace的发言,尤其是人力资源专业的家人讨论“领导都是对的”这一命题。

首先,领导的确不可能都是对的。任何人都不可能永远正确。正因为如此,我们听谁都不能保证绝对正确,包括我们自己,并不是如vesace所说“抱着怀疑的态度”就能做对。连按自己的想法做都不保险,怎么办呢?只有听领导的最正确。“他说什么,你就执行,全部标准化流程,是吧?”是的。这一回vesace说对了。虽然心里不大服气,但没法子,管理的道理千头万绪,归根到底就是一句话“领导总归是对的”。

“领导总归是对的”。这是一种信念,本身没有什么道理,也不能证明,甚至倒可以举出很多事例证明领导也会犯错误。美国人相信上帝,伊斯兰人信奉真主,你说谁错谁对?能证明给我们看一看?不可能证明,也不需要证明。甚至有好多事实证明上帝不能保佑穷人。但也不能否认,信念是有作用的。

那么“领导总归是对的”有没有作用?有,而且很重要。它是所有成功企业共有的理念,而不承认这条理念的企业都会失败!如果每个人“在接到领导下达的任务后,都抱着怀疑的态度”,认为对的就执行,认为错了就不执行,那这个企业可以下个断语:必败无疑。

东安,我的意思是报着怀疑的态度,“认真的干”!你有点误会我的意思,这就好比领导指派你的任务,大的方针已经定了,但是具体操作是你呀,你可以按照自己的意愿去达成领导的工作任务,是吧?做是肯定要做的,而且要认真的做,在工作中间找寻支持你认为值得怀疑的地方,这才是我讲的重点。不要一竿子把所有的东西都责怪到领导头上,做对了有你执行的功劳,做错了就是领导决策失误,天下哪有这样的事情!!!

17
发表于 2006-10-21 09:26:06 | 只看该作者

 

[em01][em01][em01]
[此贴子已经被作者于2006-10-21 9:28:10编辑过]
16
发表于 2006-10-20 19:11:04 | 只看该作者

带领队伍达成达成目标

管理者要获得上司或老板的信任,就要完成上司给的任务指标,要想获得下属的拥戴,就要帮助下属实现他们的目标.

15
发表于 2006-10-20 15:55:50 | 只看该作者
管理是一门艺术.但最基本的要做到pdca循环.
14
发表于 2006-10-20 14:54:51 | 只看该作者

管理人首先管理好自己.

13
发表于 2006-10-20 05:26:33 | 只看该作者

下面是引用vesace的发言

如果领导都是对的,你来干什么?当机器人吗,他说什么,你就执行,全部标准化流程,是吧?立场!立场的不同,直接导致矛盾的加深。东安还是很清醒,领导之所成为领导,他有他的优势与长处,但是我门在接到领导下达的任务后,都应该抱着怀疑的态度、认真的做。故事反映的应该是上下级沟通的问题,在沟通上面,我个人认为,领导应该把自己的立场站在与属下平等的基础上,耐心的对员工的进行引导。顺便说一下,树立威信的问题,我认为,领导的威信应该来自与自己的自身修养和知识业务水平,这样员工才会打心里尊敬你,而不是用自己的凶神恶煞,一天不说话,板着个脸。这样员工只会怕你!

欢迎vesace的发言,尤其是人力资源专业的家人讨论“领导都是对的”这一命题。

首先,领导的确不可能都是对的。任何人都不可能永远正确。正因为如此,我们听谁都不能保证绝对正确,包括我们自己,并不是如vesace所说“抱着怀疑的态度”就能做对。连按自己的想法做都不保险,怎么办呢?只有听领导的最正确。“他说什么,你就执行,全部标准化流程,是吧?”是的。这一回vesace说对了。虽然心里不大服气,但没法子,管理的道理千头万绪,归根到底就是一句话“领导总归是对的”。

“领导总归是对的”。这是一种信念,本身没有什么道理,也不能证明,甚至倒可以举出很多事例证明领导也会犯错误。美国人相信上帝,伊斯兰人信奉真主,你说谁错谁对?能证明给我们看一看?不可能证明,也不需要证明。甚至有好多事实证明上帝不能保佑穷人。但也不能否认,信念是有作用的。

那么“领导总归是对的”有没有作用?有,而且很重要。它是所有成功企业共有的理念,而不承认这条理念的企业都会失败!如果每个人“在接到领导下达的任务后,都抱着怀疑的态度”,认为对的就执行,认为错了就不执行,那这个企业可以下个断语:必败无疑。

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