小弟写的2006年员工培训计划大家给提点意见,谢谢!

amen · 发表于 2005-11-24 15:17:44

见笑了。还是对提升培训的时效性、针对性比较迷茫，大家讨论讨论如何提升培训工作质量吧！谢谢。

[此贴子已经被作者于2007-2-2 13:13:56编辑过]

llwsjj · 发表于 2007-12-3 14:30:37

看不到

summerainn · 发表于 2006-7-21 21:10:26

看着，看着，人就看疯了。

samsammao · 发表于 2006-7-19 13:12:36

这是培训计划吗?好像是开党会的会议精神呢~~

nuage-zhou · 发表于 2006-7-19 12:51:07

大家给的意见都很中肯，真是长见识了！

断症下药才能解决问题，不然就流于形式了，仅记楼上提过5W2H!

[em07][em07][em07]

wantupup · 发表于 2006-7-19 12:14:48

可操作性不够

不过还是要学习一下的

xshxsh9999 · 发表于 2006-7-17 22:21:01

fc支持一下，顶一个先，至于意见，倒是提不出的。

hustbohu · 发表于 2006-7-17 22:01:55

计划一般从5W2H入手，看看还缺什么

youth78 · 发表于 2006-7-12 20:26:58

你的文章大话比较多，

建议年底或年终先进行培训需求调查，从企业高层和部门着手挖掘总体需求，结合员工培训需求，再制订培训计划。

培训计划可根据决策层、管理层、执行层、操作层不同层面学习不同的课程，但需要和公司06年的目标和05年底的总结及问题症结点结合在一起。另外建议采用表格形式，将计划时间、项目参与人数，费用计划等表示出来，以直观的形式体现。

qyfz888 · 发表于 2006-7-12 08:09:13

跟共产党做报告似的我要是领导肯定不喜欢那么多废话目的只有一条就够了，指导思想几点就可以了从你的计划中看不到一点实在的东西。

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