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[讨论]培训及培训师的选择与评估

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发表于 2004-3-8 12:41:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
个人评为好的培训要包括以下几个方面:


观点有启发,案例可参照,方法可学习,技巧可模仿


好的培训师评估以下几个方面(举俞老师的例子参照)


出身背景:(大家出身,父亲是孙立人将军新一军的参谋长,外祖母是格格)


教育背景:(博士,两家国际性牛校的博士后研究)


经历背景:(日航台湾的副总,十几家企业的老总、董事、负责人,还在牛校授课)


社交背景:(与你耳知能详的各大企业老总喝过茶,交流过经验)


案例可信:(我们各自企业都有,不是某些培训师在家里自编舞台上自演出来的)


归纳点睛:(十一个错误,但EQ/AQ稍显不系统)


表达风趣:(语言有时靠锻炼有是是天份)


分析大胆:(天文地理历史人文,你敢那么分析吗)



各位家人多多指正
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发表于 2004-5-19 23:11:00 | 只看该作者
他的讲课真的不错,那些举例挺让人触动的
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发表于 2004-5-19 23:06:00 | 只看该作者

我看过他的录像,是我们宿舍睡前必修课,造势成分是有,但是我认为现场效果只是为了加深记忆,听国企书记讲话是不造势,内容也有,但一般听不进去。

他的一些观点对我还是有些触动的,比如那个日本超市的案子,虽说实际当中这么操作有难度,但可以从中得到启发,研究你的客户群的需求,在某一方面取得他的信任,这是很重要的!

15
发表于 2004-5-13 22:31:00 | 只看该作者

学习风格不一样,评价也不一样

现在所做的培训,效果都很有限!

余世维的算是矮子里拨高个的啦

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发表于 2004-5-13 19:50:00 | 只看该作者
我觉得非常不错,他的培训至少不会很枯燥,他的知识量非常丰富,天文地理艺术管理人文历史政治等都比较熟悉,至少我觉得我受益匪浅
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发表于 2004-5-13 16:04:00 | 只看该作者
满腹经纶的人听了会很受启发,空心大萝卜听了就会自我膨胀了
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发表于 2004-5-13 13:24:00 | 只看该作者
个人感觉听他讲课,最值得学习的是他的口才,表达能力!大家都感觉他讲的内容一般,但讲出来确实有气势,建议经常给客户作演讲的朋友可以多看看!
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发表于 2004-5-13 10:22:00 | 只看该作者
我觉得至少他的培训策划搞的不错。培训关键在于与受众之间的交流,使大家在轻松的环境下能爆发出很多思维的火花。
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发表于 2004-5-13 10:20:00 | 只看该作者

你不能要求一次演讲解决你所有的困惑,培训一下,你就什么都会了。我觉得余博士讲的好在于一些观点的交流,有些观点可能大家静下心,多看一些管理资料也能够明白。一堂培训我觉得只要获得一个观点就可能改变你的一切。

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发表于 2004-5-12 13:01:00 | 只看该作者
以下是引用zgc_604在2004-5-9 10:37:00的发言:

我倒是认为企业内部的知识管理可能比培训更具有发展潜力。

真知灼见!深切同意!

不过,知识管理也不是简单的事情,是一个系统工程;对很多企业来说,知识管理还是一个新东西;知识管理有赖于公司基础管理的提升,有赖于公司文化能够鼓励知识共享;将零散的、个体的只是和技能,整合升华为组织智慧;还有赖于建立系统地从外部获取知识的机制;培训只是从外部获取知识的一种途径;在知识管理的基础上,培训的实际效果将大大提高。

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