[原创]部门经理是否该辞职

QQ58

大家好：

我有8年工作经验，之前在一家销售分公司做了3年财务经理。
去年底开始，猎头及其他公司人资陆续找我，最终我选择了一家规模较大的公司，担任财务经理。
100天过去了，我很困惑自己的选择：
现在公司销售额大约有20亿，我下属有30位，收入大约为10K,在别人眼里，是份好工作。
但是公司信息系统不太好，财务管理不规范，我的专业性似乎有退化；
因为行业原因（零售业），我需要每天工作到20点以后。
我有在考ACCA之类的考试，很受影响，我觉得我的未来受到影响。大量时间都花在人员管理上，我问自己，管理一个
30人的团队，是财务工作中有价值的经验吗？ 还有财务总监也总是乐于“指导”具体细节工作，与之前财务总监粗线条、放手让我去做的风格迥异。

我是否该考虑换个环境，还是该坚持，很痛苦啊

ralfclerk

仁者见仁，智者见智。既然选择了就应该坚持下去；就算你换了一家，你敢保证就是你理想中的环境吗

培训大全01

谢谢家人，我之前一直以为，做财务分析、制定各种规章制度，才是本职工作。
人员管理、部门管理（我有付款、收款、结算、会计、收银共5个部门）是不误正业，老是觉得自己在丧失专业性。

而财务总监总是提醒我，注意人员管理。
听楼上诸君一席话，惊醒梦中人！
我会珍惜眼前工作的。

安宁爸爸_nmy

财务经理和财务团队经理有着本质区别，在一个高层次平台上空间远远大于单一的平台，坚持！加油！

岁月留痕

看前景是否适合你个人发展。

hellolzj

回复 QQ58 的帖子

专业知识的提升，和管理水平的提升，孰重孰轻。
我认为是后者，专业技能提升可以通过自身努力，但是管理水平的提升，必须有一个环境给你去实际中磨炼和积累。

LZ现在有这么大一个平台，应该好好利用，30个人的管理，比什么ACCA要重要多了。

罗马之路

管理的乐趣是无穷的!我就喜欢管理团队.你会干得更精彩!

core

这是的好机会 ，好钢都是经过熔炉炼出来的

HR先驱者

没有太多的建议，不同的环境造就不同的人。

dqsvictor

完全同意阿懒的意见.机会就在你眼前,不要放弃.

加油!坚持!