经济危机下薪水降还是不降？

叶东

 

降低员工薪水成了经济危机下企业降低运营成本的重要方法，特别是那些员工规模很大的公司。fficeffice" />

笔者在这提出些不同的意见供大家参考。经济危机下企业不应该降低员工的薪水，降低薪水有很多的弊端。

1、经济危机下，产品不好卖，经济效益不好，人心惶惶，大家的士气不高。降低薪水会降低工作的积极性，打压他们对于未来的信心。试想员工整天为生活担心，怎么可能将注意力集中在工作上呢？

2、很多老板会说我不裁你就不错了，降低点薪水算什么。正是把握员工担心失去工作的心理，很多老板会不断降低员工的薪水。如果这个员工不行干嘛不裁掉？

对于表现不好、业绩不佳、执行力不够的员工应该直接裁掉而不是降其薪水。对于表现好、业绩优秀、执行力很强的员工我们应该为其涨薪水而不是降薪水。一来可以提高他们的工作积极性；二来可以提高团队的协作力与作战力；三来可以提高团队的向心力。

这时有人会说产品不好卖、运营成本居高不下让我提高员工薪水不可能。先不用着急，笔者教你一些操作技巧。

1、我们前面说过很多员工表现不好的员工会被裁掉，工作人手可能不够。这时你可以让一个人拿比一份高比两份低的薪水干两个人的工作或者拿两份薪水干三个人的工作，笔者相信很多员工是非常乐意的。

2、对于市场人员来说，薪水的主要部分是提成，可以将他们的底薪由无责任变为有责任，而提成的比例可以提高。对于非市场人员来说，我们也可以提高他们的薪水，但有个前提那就是他们能为公司创造效益。

经济危机下，即使不能为员工提薪，那最起码不能降低员工的薪水。要知道，降薪不降士气是很难的，而恰恰士气是经济危机中最需要的。

dzqiang

可怜呀，没天理！

hobo_14

降薪的目的是什么？降低成本？

控制成本有很多途径，降薪并不是一个好的选择。虽然眼下经济危机，但有能力的优秀员工并不会因此而接受降薪，反而是表现平平的员工因为工作难找而留了下来，优秀员工的流失只会是让你的竞争对手偷着乐，当经济转好的时候，你会发现自己已经变得很被动。

z_909

这个话题，在每一个公司都有其自己的看法，对于我来说，我欣赏马云在一份内部邮件中所说的两句话：（全文请见http://bbs.21manager.com/dispbbs-210174-1.html#210174）

   尽管经济环境不好，但只要公司实现了战略目标，我们仍会奖励优秀员工，不会受外界和其他公司做法的影响；这同样意味着，即使经济环境好了，而我们的成绩差了，即使所有公司都在加薪发奖金，我们也会选择相反的做法！

   工资是付给岗位的.加薪意味着我们为这个岗位提出了更高更新的要求. (拒绝加薪但不能拒绝我们对你在岗位上的进步要求呵呵).2009年集团将会有巨大的培训预算希望能大幅度提升各个岗位的职责和要求.

黄欣

最好的度过危机的方法就是加薪。[em01][em01][em01]

clockhuang

这个要根据实际情况而为，公司的发展只要是有帮助，该加的 要加，该减的 要减 关键是看是否能够因利 而为

小编幽幽

但是也有一部分企业是趁危机这机会实行降薪[em03]

eric766

公司垮掉了，就不单单是降薪降薪或是裁人了

牺牲一部分利益或是人员是值得的

比别人撑的旧，活下去的概率就大

危机过去后的利润也就丰厚

呵呵，我们就在等待同行中的大厂能先倒掉——当然我们公司要是先撑不住，别的工厂也就笑晕了，大家彼此彼此了。

再说，裁掉些人，招些低工资福利要求的新人进来。尽管培训等等要耗费人物力，但也是在换血，我认为是值得的。

大家觉得呢？

eric766

我觉得首要是企业能存活下来

shichao0513

在经济危机的大环境下，没有一家企业能够幸免，订单减少，客户拖欠货款增多，面对这样的情况，企业是没有办法的，当企业生存都成了问题的时候，降薪恐怕已经不再难以开口了。

这里的问题是降薪的幅度和方式，我很欣赏那些能够和员工共同承担风险的企业，高级管理层幅度降的大一些，也不要紧，他们抵御风险的能力更强，普通员工的降薪幅度小一些，他们工资本来就不高，还要养家糊口，要给他们安全感和企业和他们共同渡过危机的信心和勇气！