[原创]两个经理，不同风格

minerwater

昨天朋友向我抱怨，他的领导跟他讲：“你这样做是不对的，你要换个思路。”朋友很纳闷，“为什么不对？我该怎么做？本来就一个外行，还就爱瞎指挥。如果觉得我的思路不对，那你给我个思路。什么思路都没有，我提了就变成他的了。什么人啊！”

朋友的经历使我想起了我的前一任领导。他也并不是每件事情都很清晰、了解。这时他会先鼓励我说出自己的想法，然后逐条分析我的想法是否可行。如果可行，他会帮助来进行落实。如果有什么跟预期不一致的地方，他会找到我说：“这个地方咱们可能当时没想到，所以效果并不是特别好。咱们一起来分析一下，看看如何来解决。”

其实两个领导面临的状况是类似的。下属的工作出现了些问题。但是将责任单纯的推导下属身上的“你这样做不对”和“咱么可能没想到”所导致的下属心理的差别还是非常大的。此外，指派下属想办法本无可厚非，但是对于一些强调个人意识的下属而言，“大家一起想办法”这句话或更能凸显领导的魅力与价值。

这只是两个领导与下属沟通的例子。领导的风格无所谓对错，关键要与情景对应，与下属的特性对应，与工作的特性对应。但是，对于下属的关注或将更有助于任务的执行，质量的提升。在大家压力都很大的今天，领导者注意一下表达方式，对下属的心态将有很大影响。各位领导，您觉得呢？

tracert

一个将责任推给员工的领导，不会在职业旅途上走太远。一个注意表达方式的领导，会让下属更高效的工作，更有创新意识。

biaotiger1

在功劳面前领导似乎都比较主动呢

而工作中遇到问题似乎主动上前想办法的少些

sophieyym

每个人都有属于自己的工作方式，不同的方式必然带来不同的效果。当领导的工作方式成定式时，那就考验的是作为下属的你如何与上司沟通了。

wangyupu123

领导的风格无所谓对错，关键要与情景对应，与下属的特性对应，与工作的特性对应  该换脑筋

共工羽

管理无定式 适合就好 还是要先分析一下这两个公司的类型和具体结构再做评价为好

ayi6325

最近我的主任要求我们写一篇文章，题目叫《假如我是组长》，可能也属于是第二位领导者的思路吧

跑起来

沟通的风格不一样而已，又何必在意！

kellylwx

领导与下属是平等的，只是各尽其职，所以在言语的沟通上，要更加注意一些，对事强硬，对人温柔嘛。而且也不能单凭某件事情来判断哪位是好领导，不过就您的描述，第二位领导会更有魅力一些。