[原创]贴身下属遇到了自己上级的降级使用

洪晟

我是一个公司小团队的负责人,团队中有一个助手很得力,但公司一把手却不怎么认可,前一阵公司中层调整,把我的助手调出中层队伍,他很不理解,工作也不如以前上心了,真不知道怎么办好.

zsmtch

用证据和领导沟通。

欢乐笨笨

我想首先, 在你汇报工作的时候, 你一定要将他的功劳着重提一下,让老板知道他确实在某方面有别人不具备的能力, 尽管他不喜欢他, 但是他要用你, 你要用他, 他也就间接要用他;

第二, 私下与老板单独聊天, 搞清楚不喜欢的原因,当然也许有时候老板不会完全告诉你, 你也可以聊天后去体会的.

第三, 如果发生了你说的事情, 你要主动与你的下属沟通, 告诉他为什么会这样(当然不是靠说老板坏话来取得同情), 并为他分析原因, 从内外环境,从是否跳槽等方面来沟通. 目的是不要跳, 注意方式方法.

第四, 反醒一下你的用人策略, 为何会和你的上级有如此偏差. 注意你的用人感觉是否与同级人是否都一样.

漫漫长夜

应该详细了解情况。

lmouse

一般来说公司都不做越级管理的事情,除非有什么特别的情况.

估计是下面做的事情上面不知道,更怕的是有误会.

相互的沟通是必要的,应当创造这样的机会.

应当更多考虑下级的利益,因为人是很现实的.

xinwuhanqqm

仔细查找一下自己的原因

pwzlr

工作狂并不代表与公司潜文化相符合。

笑看浮云

我却正好相反，公司的领导，被集团给降了，调离本职岗位，搁置不用，我呢，作为公司的中坚骨干，第一个受压制，我又该如何呢？最近郁闷中

笑诃

也许你的判断和主管的判断有分歧，再就是你的朋友由于某件事做的不利得罪了主管，还有就是下放锻炼，另有重用。这样的例子很多的。

ahowei

想了解清楚你上司的看法吧，是真的不了解这个员工的能力？还是别的原因？