我想首先, 在你汇报工作的时候, 你一定要将他的功劳着重提一下,让老板知道他确实在某方面有别人不具备的能力, 尽管他不喜欢他, 但是他要用你, 你要用他, 他也就间接要用他; 第二, 私下与老板单独聊天, 搞清楚不喜欢的原因,当然也许有时候老板不会完全告诉你, 你也可以聊天后去体会的. 第三, 如果发生了你说的事情, 你要主动与你的下属沟通, 告诉他为什么会这样(当然不是靠说老板坏话来取得同情), 并为他分析原因, 从内外环境,从是否跳槽等方面来沟通. 目的是不要跳, 注意方式方法. 第四, 反醒一下你的用人策略, 为何会和你的上级有如此偏差. 注意你的用人感觉是否与同级人是否都一样. |