[公告][栖息茶馆]未来企业需要什么样的HR？

栖息茶馆

　21世纪企业竞争加剧，作为企业核心竞争能力的观点，技术、资本规模、产品等虽然也能为企业创造价值，但这种竞争优势越来越容易为其他竞争对手模仿，而人力资源作为蕴含在企业内部的一种难以模仿的、难以交易的特定的资源和能力，是保持企业竞争优势的源泉。
　　在传统的人事管理制度下，人力资源管理者实现自身价值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但这种成本的降低往往是以员工工作积极性和工作绩效的降低为代价的，更为重要的是传统的人事管理并没有认识到人力资源比一般资源有更高的投资收益率。而今，这种观点已经落伍。
　　因此，未来的企业会更偏重于那些有创新精神，极具成长性的HR人员。
      讨论：
      1、你对上面的分析有什么见解？
      2、企业HR人员现状是怎样的？
      3、你认为什么是成长性的HR人员？
      4、怎样才能成为成长性的HR人员?
      5、HR要创新还是要务实？
      6、HR的创新怎么理解？

本期话题推荐者：暮鼓晨钟

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wangyuanli

为下一代人力资源新面貌打基础吧。。

zblq

  在企业中 我觉的最适合的HR就是老板 因为是他选择公司的其他人

    那么未来老板需要什么自然HR就需要什么

 只不过HR就是HR 不要逾越自己的权限。

gpfcom2

是个苦差事。

承上启下。沟通桥梁。

老君

坐下来,慢慢看前辈们的高见~~~~

云雁

看了楼上诸位的高见，呵呵。。。

未来的HR要走向何方呢？

关注战略吧，关注承接战略的人力资本及组织资本准备度吧，至于所谓的人人HR的笑谈，乃HR的权责向直线经理人的回归而已，也是趋势也。。。

林芝

HR要不断的学习，不断的进步，否则是会被淘汰的。

zpw415

人人都是ＨＲ何需ＨＲ　

说的太经典了！

davybao

1、洞悉别人心里的敏锐观察能力；2、出神入化的沟通协调能力；3、快速发现问题、解决问题的能力；4、能和每一个人谈到一起去的能力；5、左右逢源的资源掌控能力；

呵呵瞎写的，家人给点鼓励，别见笑啊！

涵淼

我觉得首先要具备较强的专业技能，其次就是良好的人际关系和亲和力。如果没有良好的人际关系基础，你的专业再强，别人不认同的你，甚至因为你的人际关系产生排斥，工作就无法进行了