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分享者
这个答案比较强.
不过,最近一直在看很多资料和报告,现在的HR的工作的可替代性的确太高了.
简单的考勤系统代替以往的人工作业,薪资,社保,福利,培训外包,甚至连年会都可以找顾问公司帮忙组织和策划.
很多时候,我都会问自己,自己做的事情,到底有多少是属于真正"有用"的价值?
创新的确重要,不过创新的前提是可以踏实的把遇到的每一个简单的问题都处理好.
未来的企业,大家比的除了专业外,就是心态了
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不惑者
很有哲理.
呵呵,他的答案需强,但忽略了,我们面对的是人,需要有懂HR原理和组织行为原理并应用到实践中的HR.
你所说的现象只是"人事管理"而非HRM.
只做好赚第一桶金,却保不住并持续的企业大有人在.他们的专业不是不强,
志学者
1.豐富的理論知識和實戰經驗是必要的;
2.優秀的HR,應參與到企業經營裡面,及時掌控企業發展的方向,制訂適時的人事政策,
及選定合適的人才,以推動企業的良性發展.
正心者
1、洞悉别人心里的敏锐观察能力;2、出神入化的沟通协调能力;3、快速发现问题、解决问题的能力;4、能和每一个人谈到一起去的能力;5、左右逢源的资源掌控能力;
呵呵瞎写的,家人给点鼓励,别见笑啊!
弱密码用户
人人都是HR何需HR
说的太经典了!
诚意者
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