[人力‖职场精华]为什么不选择我－全才就是庸才吗？

my731021

讲个自己的经历，
我是做软件以及芯片设计的，一直想找一个合适的公司，
现在的职位是外企的开发部经理，
前一阵子一个猎头公司找到我，见他们的HR经理面试，我的概念是
好的技术管理人员带给企业的不仅仅局限于某种技术，而是在市场上有技术优势和创新的产品和较低的开发成本，而这个HR经理的理念是你做技术就是技术，最好别给我谈其它的。话不投机三句多，结果竟然面试没通过，最后的结论是“经验不足”，我都要吐血了，他们的要求是至少“两个50万以上项目实施经验”，我随便一个项目就是100多万。

为什么HR经理的眼光不是从市场出发，为公司找到最能赢利的人才。想不明白。。。
如果总经理面试，我不害怕，一听说HR经理，我就头大，你们

adisdas

暴殄天物

younker

恕我直言，如果连一个HR经理都适应不了，谈何洞察市场，了解客户需求，适应市场的需求，也许你有很多经验和知识，但是是否正确的展示，向不同的人展示不同的东西，一味的寻找借口与事何益？No Excuse！！！Sorry！

lysxj

说实话，我觉得像他这种这么有经验的去应聘，应该不会是和那些应届生什么的一起，我的意思是这个岗位的需求应该不是常设的，所以，如果是比较好一点的公司，通常对这种职位的招聘是几个面试官一起出动的，包括hr和直线经理人一起，并且会对专业和管理知识同时发问，当然各个公司可能侧重不同。公司首先应该是慎重的，因为这种职位是要求一去就能用，不会给与时间培训或者太多的适应时间的。

zjlovesha

说实话，HR经理也没有说错什么，作为开发部经理就应该把技术放在首位，市场的问题是由市场部经理考虑的，他们的调查报告显示市场的需求，有你取按照需求开发新的产品。

zhaoleslie

首先这个公司不去也罢.
HR经理来面试你问你技术方面的问题不是笑话吗?越俎代庖了.
他懂个屁!
这个公司我估计又是个垃圾了.
对了找个独资企业吧!
应该是HR给你做一下简单的面谈,然后直接由技术或部门主管面试.
HR对于技术方面的高级人才顶多做个经历的核实调查另外做和职业倾向测试,性格倾向测试之类的.
另外,你自己也要明确一下你自己的目的是什么,是技术还是管理.
别自己都稀里糊涂的.

xuezhu8925

这家企业的招聘方法真是奇哉怪也！
一个HR经理凭什么在初试的时候就否定应聘者的技术能力？这个是一定要招聘岗位的上级领导来评估的。人事经理的任务只是初步筛选。

gh_anny

HR经理的答复是否合理，要看那家公司的招聘人员的岗位需求，也许他们只是需要一个高技术人员而已。

hx023

我看了一下大家的讨论，受益非淺，每个人都从自己的角度剖析了这个问题，并且很多的分析非常精到。

我首先觉得这家公司在招聘的程度上就有点问题，首先，作为HR部门，要根据用人部门的要求寻找合适的人来应聘，第一步应该是审核对方的材料是否真实可靠，并且多了解对方一些想法和思路，是否符合公司的企业文化要求等，是否基本符合公司用人部门的基本要求。

第二，如果通过面谈觉得还不错，可以推荐给用人部门复试，因为虽然作为HR，对公司的方方面面都会有了解，但不一定了解公司的所有方面，特别是专业方面的东西，这些只有专业技术方面的人才清楚，即使HR要参与其中，但也就以专业人士面试为主，HR在旁边只是考察一下对方的可塑性和可用性，至于专业方面的东西还是少插手的好，即使你原来是从做技术等方面转 过来的。

作为HR，你是为用人部门寻找合适的人才，至于用不用你有建议权，没有决定权的，要不然，用人部门觉得不好，都会怪罪，里外不是人也！

olivialuo

如果全而精是则最好了