三只老鼠与绩效管理

foglee

三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。

最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀！”

企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议：

营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。”

研发部门经理B说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！”

财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。”

这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”

A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！”

人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！”

亲爱的读者朋友们，也许你们对这些情境并不陌生。那你们持什么样的态度和见解呢？

czong1972

对手成本也上升啊！
为什么会有新品呢？
考虑问题，不是推卸责任！

olive_y

推卸责任,怎么不找找自身的问题呢!

hzchenye

公司里面可能这种情况比较多吧

ch0826

在这个例子中好像没有领导者，如果没有领导者，这样的情形就是正常的。

kill_lee

互相扯皮推责任是职责不明确造成的。

disint

分析原因、找出办法才是根本

风舞优

呵呵，好熟悉的场景

yf2961

没有任何借口!有责任就要承担.

chichicai

我们公司就出现了这样的问题。
上个季度，销售业绩没有完成，导致我们的客服，技术部门拿的工资很少（他们的收入是跟销售业绩挂钩的，公司内部有个系数）。
结果，导致现在开始对销售部门的支持力度大打折扣。唉，实在是没有办法，不知道作为高层，是怎么想的！