【请教】这样的员工如何管理？

xueliang

我部门有个员工，刚毕业就到公司来了，人很聪明，学设计的，设计方面有挺多创意。公司对她比较重视，想重点培养。

但是，这个员工有些问题，她总是提出些反对意见，唱反调。譬如，让她写个文档，工作量不是很大，然后问题到晚上能不能写完？她一定回说，写不完。可是到晚上的时候她往往都能完成工作。

只要给她安排工作，她总是推三组四，说这个不合适，说那个不合适，然后说不能完成工作。然后，就只能给她下死命令，让她在什么什么时候完成，不然不准走，她就能完成了。

咳，真不知道怎么样能够更好的管理这样的人。

大家给点意见吧，大家都是做这方面工作的，有可能也会遇到这样的人，怎么能够改掉她的那种毛病呢？

那年牧马人

给她压力吧!

pureshadow

每次交待一项工作，告诉他标准和完成时间，让他按时按质完成，其他的他爱说什么就让他说什么，只要能按时按质完成就行了。你实在觉得他话多的时候就私下对他说：“我知道你这是一种策略，为的是让我知道你工作有多么努力、工作量有多么大，其实这点我比谁都清楚，你不需要通过这种方式来告诉我，而且这对我没用，因为我就是从你这样混起来的……”

人才嘛，总是有点个性的，用人用人，其实是用人之才，其他的管他作什么？试想大家都没有个性了，工作的乐趣何在？

当然太过火的时候稍稍给他浇点水！

小情

新人都是这样的，总觉得自己学历高，聪明，而不可一世

你不妨适当给她点压力，比如说安排他一项工作，然后告诉他完成的时间，如果你只是让他去做而没有时间去追踪他的话，那么还是不行的，我看这个人也比较聪明，因为你说安排他的工作他都能够准时完成，只不过是不太喜欢答应别人去做而已，不妨找个机会好好聊会。

xueliang

高见，回去试一试

另外，我感觉她比较‘傲’听不进去别人的意见。她算是一个比较好的苗子，不知道该怎么修理才好。

syfei3693

其实人在职场上都会有这个问题，叫做会叫的孩子才会有奶喝，如果他说完不成，但实际又能完成，她能给你很好的交代，让领导觉得他还是很能干，反之如果什么事情都接下来，最后没有完成，领导要批评他，还会说这个人不行，其实像这样的人关键问题还是他和你之间存在沟通问题，说明你和她之间还有隔阂，她还没有完全服从你！这就需要你的领导魅力！

xueliang

楼上说得对，我现在感觉，她就是“不听话”。不知道怎么能让她听话啊？

小情

他是因为什么样的原因不听话？你有没有仔细去分析过

就好像父母教小孩一样，小孩不听话的原因是什么

分析好了就对症下药吧

xueliang

建议大家把自己遇到过的棘手的员工的情况写出来，放在这里大家讨论一下，共同进步。

一个凡人呀

你先要立威，然后再立德，那他就会老实了