探讨一下有关房地产项目管理方面的问题

jianwenqiu

我现在上海一家房地产公司做项目经理，但是才毕业一年不到，又没有房地产项目方面的任何经验，恳请众多高手们点拨一二，并互相探讨一下有关的房地产问题，我也有一些项目管理方面的电子书籍资料，整理后会贡献出来。[em07]

扬子

项目管理的一套方法体系象 WBS 等等就是从建筑行业发源的, 欢迎讨论 !

lillydeng

是不是主要应该学会比较前沿的现金流法，来评估房地产是否有投资性。

doublej

怎么没人继续讨论了？
这个话题很好呀

成成

你给的这个题目太大了真是不好表述，简单说两点：
1.房地产项目更能有效的实施项目管理，本身这个行业的管理模式就是准项目管理方式，所以引入项目管理更好接口；
2.可以先引入几个技术，将IT行业优化后的方法借鉴进来，如扬子说的WBS在IT行业又有了扩展，另外如关键路径，技术评审会议等；
3.建议给高层做一个培训，推荐老师是清华大学的强茂山，此人在建筑行业项目管理培训无人出其右，然后看高层的反应在做定夺。

doublej

依成成兄之见
目前来说
计算机软件在房地产行业都有哪些应用呢？
财务管理、OA、CRM~~

成成

计算机软件当然小型项目是PROJECT，你说的这些对房地产项目都很有意义，房地产行业创造了很多传统的项目管理方法，和IT区别就是最近扩展的不大，技术薄弱。
我给上海某房地产公司做咨询时他们最感兴趣的是关键路径，他们认为避免了许多无为的资源闲置，另一个感兴趣的就是管理性首尾，原来只注重合同首尾，使项目失去了比对的参照物。所以我的思路就是先僵化，再固化，最后谈优化。
我建议这个话题缩小一下，比如房地产行业如何有效的进行项目管理

[此贴子已经被作者于2003-5-18 9:17:56编辑过]

doublej

我引用fanxiaoxin网友的原创来讨论
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=30&ID=6289

成成

还行

[此贴子已经被作者于2003-5-18 14:26:59编辑过]

doublej

[em02]嘿嘿
我汗颜啊
我正在给我的代理商拟协议
所以这会没来得及发表自己的低见
一会忙完了再继续讨论[em02]