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[谈天说地] [栖息茶馆]提高待遇就能提高工作效率吗?

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发表于 2007-10-29 09:39:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

员工们经常在讨论,要是给我们加点薪水,我们对工作就能更加的热情,更加的投入,大家待遇好了干劲更足,也有了一种归属感,自然的就更加积极的工作了。工资高了,大家心理满足了也就不愿跳槽了,安安稳稳的你老板效劳,效率自然也就高了!

老板们都在想,加薪是无休止的要求,什么时候才能够,况且效率也不是用工资来衡量的,他们认为效率是用制度和命令来提高的,只要留住少量的核心人才,其他的就不怕招不到,而现在有些优秀的员工面临外界的诱惑,又怕他们走掉,那些不怎么样的呢,赖着不走,但是在公司又服务多年,那么老板与员工之间怎么去找到这个平衡点呢?

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沙发
发表于 2007-10-29 12:14:32 | 只看该作者

加薪也好,不加薪也罢,看两点:一对外有无竞争性?二对内有无公平性?

否则加再多也是治标不治本,照样会成为铁打的企业,流水的员工.

板凳
发表于 2007-10-29 14:39:39 | 只看该作者

同意二楼的说法,尽管加薪能提高大家的工作效率,由于人的欲望是无止境的,因此靠不断加薪留住人才,并不是好的管理策略,应提倡情感留人,建立良好的员工管理体制、良好的企业文化氛围,良好的员工激励机制,使员工有归属感,给企业带来更大的效率。

4
发表于 2007-10-29 15:18:05 | 只看该作者
主要是看行业水平是处在什么位置吧
5
发表于 2007-10-29 17:06:20 | 只看该作者

奖励性的给个别人加工资可以起到激励的作用,普加工资起不到激励作用。如果是计件工资应该作用会比较明显。

6
发表于 2007-10-29 17:10:53 | 只看该作者
再多说一句吧:君子取之以道,小人趋之以利。以物质利益为基准是建立不起一个强大的组织的,也难以长久。
7
发表于 2007-10-29 17:31:34 | 只看该作者

应该对员工做一个适当的职业生涯规划,加薪只是一种手段.最主要要让员工有归属感.

8
发表于 2007-10-29 17:58:08 | 只看该作者

加薪应该只是一种手段而已,但是也要灵活运用才能发挥实际功效。

付出和回报不是容易平衡的等式。

作为领薪人,我的观点是:开心工作知足惜福。

9
发表于 2007-10-29 22:22:12 | 只看该作者
加薪治标不治本~~
10
发表于 2007-10-29 23:46:32 | 只看该作者

借用许三多的话来说:工作效率和加薪,点儿关系都没有。

就比如机器的效率和邮箱里有多少油一样,点儿关系都没有。关键是看机器本身的素质!

[em01]

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