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格物者
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超级版主
加薪也好,不加薪也罢,看两点:一对外有无竞争性?二对内有无公平性?
否则加再多也是治标不治本,照样会成为铁打的企业,流水的员工.
同意这位家人的看法,薪水不是决定员工努力工作的唯一因素,薪水的激励并非是正激励,现在越来越个性化的员工,看的往往是工作的快感.
观摩者
我认为加薪不是问题,加薪在很大程度上是可以提高工作效率的。关键是怎么加?加多少?根据什么加?
关于加不加薪水的问题。首先我们要考虑的是员工在企业中的作用是什么?显而易见老板雇用员工是来为企业创造效益的,那么既然是创造效益的人,就要拿到相应的薪水做报酬,那么创造多少效益能拿多少薪水是由谁来定那?用行业标准?还是凭老板感觉?这都不是相对合理的方法!
企业在薪酬制度的管理上一定要应用严谨、科学的绩效考核体系,薪水的标准是用考核的标准来说话,你到那个标准就执行什么样的薪资水平。(薪水的标准一定是经过测算的合乎企业利润水平与成本核算的,而且是要具有诱惑力的)
志学者
诚意者
但我认为要针对人来说的
加薪必然能提高很多人的效率
弱密码用户
工作效率是结果,待遇是条件。必要而非充分条件。
改变待遇,必定影响工作效率。但不一定正相关,也可能负相关。
待遇好,不一定效率高。然而,待遇差,效率不一定差。
待遇是一个管理活动。“待遇好”应该=“待遇工作管理的好”。
[em31]
加薪不一定能提高效率,但是看工作量的多与少,市场拓展了工作量大了,如果不加薪员工的积极性可以肯定下降,现在的企业员工很少有归属感,更不提企业文化了.基层的大多数员工只看眼前,精神的鼓励与物质的奖励都是加薪的方式.同时加强团队精神与使命感,必能留得人才.
加薪只是对一部分人在一段时间内有激励作用,而且还要估计到对外竞争与对内的公平,薪酬不光是钱的问题,给员工好的工作环境,多种激励方式,发展的平台,促进员工素质的提高比钱更有用。
交流者
钱不是万能的,但没有钱是万万不行的。
在企业中,金钱是一个最基本的因素。在金钱合理的基础上再去考虑其他的方面。让员工找到一个合理的归宿肯定会提高积极性的。
胡萝卜加大棒。
加薪是胡萝卜,加强监督是大棒。
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