我不这么认为! 为什么要把经济危机提到人力资源管理的环境变化要素上呢? 那你平时做人力资源管理又关注了些什么呢? 说稳定,无论何时稳定员工队伍都是有利于企业人力资源整体预算的合理使用,有利于员工在企业工作和发展的。平时也要这么做! 说发展,也是平时功夫,开发人力资源不等于培训人力资源罢了。平时的开发更重要,一时的培训在经济危机时是需要的,但是并不是必须的。 说创新,创新管理方法是关键,而人力资源的管理也不仅仅是专业模块的管理的支持。 说吸引,吸引人才,把合适的人放到适合的岗位,需要人力资源管理者支持一线经理完成,这是企业人力资源管理的持续不变的要解决的问题。 所以,不要把经济危机当话题,讨论人力资源,你要怎么做、该怎么做,要看你企业的情况。 |