[讨论]面对经济危机，HR关注什么？有什么策略？

xiami1115

世界性的经济危机对越来越多的企业产生不同的影响，各式各样：有的企业期待在危机中生存下来，有的企业则希望利用经济危机带来的市场洗牌巩固市场地位，有的企业忙于裁员、减薪，有的企业忙于留住和吸引关键人才、加薪......

面对这些机遇和挑战，从事人力资源管理工作的大家最关注什么？

面对经济危机带来的不确定性，对HR工作有什么策略？

林帆

我记得有过这样一句话，发展是目标，稳定是前提，虽然这句话是对政治和社会发展来说的，但对我们HR来说依然有用。

    稳定，就是稳定人心，稳定现有人员，保持公司的凝聚力，保持公司的生产率，这是前提。

    发展，就是人员的培训，技能的增加，以适应现有工作的变化以及未来提出的挑战。

xiexi00

楼上家人说的不错哦

高原猫

作为HR我关注几个方面

1.企业能否在经济危机中保全自身；

2.现有员工能否继续良性的提供优质的工作和效率；

3.如何在纷繁复杂的市场中找到理想的人才。

小编幽幽

稳定发展，为企业寻找理想人才，创造更多的效益[em01]

nswdza1515

稳定加上创新。才能不断进步。不断发展

燕舞飞扬

我们老师告诉我们,有些精神什么时候都是有用的"严谨,团结,务实"

frankgeng

我不这么认为！

为什么要把经济危机提到人力资源管理的环境变化要素上呢？

那你平时做人力资源管理又关注了些什么呢？

说稳定，无论何时稳定员工队伍都是有利于企业人力资源整体预算的合理使用，有利于员工在企业工作和发展的。平时也要这么做！

说发展，也是平时功夫，开发人力资源不等于培训人力资源罢了。平时的开发更重要，一时的培训在经济危机时是需要的，但是并不是必须的。

说创新，创新管理方法是关键，而人力资源的管理也不仅仅是专业模块的管理的支持。

说吸引，吸引人才，把合适的人放到适合的岗位，需要人力资源管理者支持一线经理完成，这是企业人力资源管理的持续不变的要解决的问题。

所以，不要把经济危机当话题，讨论人力资源，你要怎么做、该怎么做，要看你企业的情况。

火彩天堂

楼上的说的是，HR该干嘛就干嘛去吧，和金融危机没多大干系

ACCORD2009

我觉得经济危机与人力资源管理是有着密切的关系的，如果企业都不能站稳的话，那何谈怎样去用人呢？我觉得在目前的情况来说，HR的管理者应该去关注企业未来的发展战略，并使自身的HR管理与之配合