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bressli
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[原创][2009]一个新手主管的经历与困惑
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不要因为
不要因为
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志学者
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2011-4-18
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楼
发表于 2011-4-21 22:19:26
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“心中无敌,则天下无敌” 经典~~~
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hyranly
hyranly
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志学者
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2011-4-22
32
楼
发表于 2011-4-22 09:11:54
|
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呵呵,每一次的风雨肯定都是前面种下的,化风雨转变成阳光就是提升...
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jwzwlh
jwzwlh
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2005-10-21
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楼
发表于 2011-4-22 09:29:58
|
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可以说,你把梁君从一个有潜质的人带成了业务的好手,不管在工作或者私人感情方面,你们都很深厚的关系,这种关系的建立是来之不易的,里面的故事也许只有你能去体会.
但是,人在社会,在职场受很多因素去影响的,更何况你培养的人是一个有志向的人,不甘于现状的人,你也说了,是公司的一些短板造成他有自己的想法,所以,不是你的因素造成今天的局面。
我觉得你应该高兴才对,毕竟你培养的人是那么的有能力,让你的上司、甚至老总也过问,这是你感到骄傲的地方。
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bressli
bressli
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2006-8-6
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楼
楼主
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发表于 2011-5-2 21:30:10
|
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谢谢楼上的家人,确实,从现在来看,确实,之间还保持了挺好的关系!
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曼陀0929
曼陀0929
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2011-1-5
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楼
发表于 2011-5-25 23:31:38
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财务可以引领业务么?一直觉得财务更多的是一种监督和管理。。。学习了!
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bressli
bressli
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2006-8-6
36
楼
楼主
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发表于 2011-5-26 10:00:41
|
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从我自身的经历来看,在小型私营企业(300人以内),财务岗位往往放的都是最信任的人(一般都是自己的亲戚),因为之间的信任关系的原因,财务人员往往容易获得比普通的财务岗位更大的权利,也就造成了在私营企业,财务人员会插手其他业务的情况。
诚如楼上家人所言,一家企业,逐渐走向规范之后,财务岗位也就回到了监督的位置上。
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左吉
左吉
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发表于 2011-5-26 13:38:24
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bressli
bressli
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2006-8-6
38
楼
楼主
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发表于 2011-6-2 15:41:00
|
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洗耳恭听,也请楼上的家人谈谈,互相学习,共同进步!
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