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正心者
“我们公司的主要目的是育人,顺便生产一些电器”。。。听说日本仔的企业用人是终身制的,且以一个人一生为两个以上的老板打工为耻。这句话,有意义的范围很小。因为:
1。育人。。。每个企业,只要它聘用了你,那它就会让你学习。或经验,或技能,但只能在你愿意的情形下。并不一定是要举行培训班,让你参加才算是育人?
2。留人。。。现今是“钱、权”挂帅。企业想留的人材,那些人材却以“没发挥或不是同志”为由而不能留下。
3。选人。。。企业可以选我,但我也有权选择企业啊。我是以孔明、钱学森等人为模的---希望企业能在有自己的参与下壮大。
4。用人。。。呵呵,有好主意的请说出来分享哦。
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致知者
我觉得楼主一定是个非常自信的人,继续努力!
松下的这个说法确实牛
立已者
教育制度有问题
大学学的东西有多少能用在工作中?
几乎都是上班后自学的。
志学者
企业可不可以先到学校找还没有毕业的学生锻炼锻炼呢?
我们在学校真的没有太多的机会去接触企业。
不惑者
分享者
只讲一句, 我支持楼主! 我有感受,以后我搞企业,要的就是大学生!
知命者
任何事情都不能走极端,冷眼看待这个问题,不要大学生是肯定不合适的,是大学生都要当然也不现实,
企业要HR干什么?就是从众多人才中找到适合自己的,其实所有的大学生都是有用的,不同层次的岗位就是
需要不同层次的人才,关键在于如何找到匹配的!
我很赞成楼主说的这段话,"天生我才必有用",既然这个人存在于这个世界上,就一定有他存在的价值.愿每个大学生都能找到自己合适的工作,企业也能找到合适的人才.
我也是80后,我承认,80后和那些以前的人相比确实有很多的不足。但是这其中的原因实在是太多。我相信80后会走得很好的,也会更成熟的。
呵呵,我可不是发牢骚,我是咨询公司的,在做项目的过程中,发现现在大多公司内部知识共享十分有限,为什么呢?说是人员流动性太大,怕对公司造成影响,为什么流动性太大呢?因为不注意员工的培养,知识共享不够,员工提升不足,员工看不到希望。另外这些人都是从别的企业跳过来的,可能是喜欢流动的环境吧,如此以来,就行成了恶性循环。我想没有企业希望出现这样的结果,可是很多企业出现了。
粗浅看法,和大家分享!
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