打开微信扫一扫
志学者
遇到一个可能也是很普遍的问题:平时工作时间培训,不是所有人都抽的出时间,到底出勤率达到多少属于正常想象?如果安排在双休日培训,员工都很反感,耽误休息时间,对培训效果会有所影响,人员中途退场的情况严重,怎么办?
举报
贵宾
没错,普遍现象
都跟求他们似的
正心者
是你的培训内容不好,人家才不愿意来,好的培训都愿意参加。
没时间参加是借口,没有没时间的人,只有不会用时间的人!!!
但是,又有几个企业的培训部门有自己的专有时间呢?
说起来重要,忙起来次要。
第一,培训是不是员工必需的,经过员工认可的?
第二,培训讲师授课能否吸引调动员工的情绪?
如果前提上是没有问题的,那么实施起来的策略有:
首先形成制度,确立考核标准,和奖金惩罚措施挂钩以此推进培训工作的实施。
其次是考虑工作形式的问题:
(1)开班,由员工自主来参加
(2)项目组的方式进行
(3)其他方式
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页