培训时间的矛盾

lmrabbit · 发表于 2004-6-15 11:49:51

遇到一个可能也是很普遍的问题:平时工作时间培训,不是所有人都抽的出时间,到底出勤率达到多少属于正常想象?如果安排在双休日培训,员工都很反感,耽误休息时间,对培训效果会有所影响,人员中途退场的情况严重,怎么办?

hx023 · 发表于 2004-6-15 20:56:50

与考核奖金挂钩，看他还敢不来！但有一点，要你大老板给你撑腰，所以你先说服你老板是关键

小尤 · 发表于 2004-6-17 10:30:00

没错，普遍现象

都跟求他们似的

skfang · 发表于 2004-6-17 10:42:24

[em04]

ldxy521 · 发表于 2004-6-17 13:30:13

培训计划与实施的执行力度,在推进时可以以项目小组的形式进行.把实力派人物邀请成小组成员!

robin_lb · 发表于 2004-6-22 12:14:29

是你的培训内容不好，人家才不愿意来，好的培训都愿意参加。

没时间参加是借口，没有没时间的人，只有不会用时间的人！！！

robin_lb · 发表于 2004-6-22 12:15:07

坚决反对利用休息日培训

fisherljy · 发表于 2004-6-22 16:35:29

但是，又有几个企业的培训部门有自己的专有时间呢？

说起来重要，忙起来次要。

willson911 · 发表于 2004-6-22 16:52:03

第一，培训是不是员工必需的，经过员工认可的？

第二，培训讲师授课能否吸引调动员工的情绪？

如果前提上是没有问题的，那么实施起来的策略有：

首先形成制度，确立考核标准，和奖金惩罚措施挂钩以此推进培训工作的实施。

其次是考虑工作形式的问题：

（1）开班，由员工自主来参加

（2）项目组的方式进行

（3）其他方式

willson911 · 发表于 2004-6-22 16:53:27

补充一点：尽量不要占员工休息时间。如果占用，那么请提出补偿措施

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复