[公告]给你一个公司，你将如何运营？——检视所学，学以致用

少天

此版为管理综合版，即与管理相关的话题都可以拿来讨论，如果能运营一个公司，将接触到大部分管理理论的实践，这才是真正意义上的管理综合。我们都知道，有不少的管理学教授、学者讲课可以，真若给他们一个公司去运营，他们的失败率往往比普通人更高——这是为什么？除了理论与实践的结合问题及矛盾之外，我认为还有一个问题就是理论往往也有潮流化的趋势，并且一本书把他的理论会看待为管理的核心问题，其他书也会如此，那么到底谁是核心？一个理论的出台要有系统性，但系统性往往对现实中的公司运营造成伤害，尤其是对成长型企业——中国最多的还偏偏是成长型企业。

那么，我们作为学习者，需要换个角度来看学问，即站在实践的角度去看——检视所学，学以致用。家人往往在学问的讨论时热火朝天，这很好，我也很喜欢，但批评别人之后，我们自己要做一个模拟，你可以想象一下，如果给你一个公司让你负责整体的运营，你能成功吗？并且我还给你一个假设：你的项目绝对是一个好的项目，你只是让它顺利赚钱。

以我本人经验，我先提出我的公司运营思维（目前我也正在实践）：

有退路的赢利模式、适合发展阶段的流程管理、现金流控制、业务关键模块的核心人员培养、公司内职员适合本公司的职业习惯的培养、成本管理、原则前提下艺术的处理绩效问题、帮助管理层威信的树立。

以上是我根据重要性给我所关注的事务做的模块。是否真正地行之有效还需时间来检验，目前效果尚可。

家人也可以针对公司运营的实际问题畅所欲言，我们这个话题不需要对某一个模块较真，我们需要学习的是如何独立掌控一个公司，那么，检视自身，问自己“我能吗”，然后，我想，自己会明白该往哪个方向去努力，也会在面对海量资料的时候有的放矢，学以致用。

请家人根据自己的所学及经验来谈谈运营公司的问题，能讲实际问题的大大欢迎。虽然公司各有千秋，但相信众人的感受能给有心人以提示的，也可更加清楚自己学习的方向。这也是我们在此讨论的益处。

至于自视甚高吹毛求疵者，还是免谈吧，最起码本帖不欢迎。

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[此贴子已经被作者于2006-2-19 4:07:59编辑过]

清风徐来

呵呵，收藏细看

如果是我

1、明白你从事的行业的核心竞争力是什么？要着重培养。如果你的核心竞争力在政府关系，或者设计、技术，你的HR，管理做得再好都没用；

2、按照行业标杆、现在的企业实际情况，设计配套的组织架构，扁平化管理，少设副职，管理尽量简单；

3、关键岗位要用老人，第一要服从企业的文化，第二要听话，第三要熟悉行业，最好有标杆企业的工作经验。

很多公司把能力强，但不对路的人放在一起内耗，还美其名曰 内部斗争是公司存在的基础，拜托，我公司小，玩不起。

4、保持财务健康（anyway，这条是最重要的）

5、建立规范、简单、人性化的管理基本流程

6、做实事，不“折腾”

7、祈祷

8、多看看书，上上栖息，学以致用，修生养性，增益其所不能

[此贴子已经被作者于2009-5-12 9:47:31编辑过]

robert8888

题目好象好大!要看情况的!

guyeao

如果是我,我就先做以下几步

第一,先保证现金流.

第二,重新组建公司核心团队.

第三,分析考核现有业务.

第四,检查完善工作流程等.

....

icqwcy

没有实践，我能有发言权么？

屁股决定脑袋，还是脑袋决定屁股？

模式、客户、核心竞争力、团队、流程。。。

清风徐来

1、选择一个大多数企业赚钱且有发展前景的行业进入；
2、选择一个好的商业模式，重视商业环境构架；
3、从一开始就重视人力资源，尽量杜绝裙带、关系户进入，实现企业内部人员的良性流动；
4、培养一种透明、学习、共享、负责的企业文化，建立一个上下可以有效沟通的渠道；
5、关注客户利益，来计划、组织我们的管理、营销工作
6、扁平化管理
7、充分利用信息技术，来配合供应链、成本、客户关系等管理；
8、重视现金流
9.鼓励创新；

flyskyer

做管理很重要的是实用，在外企适用的规则在私企可能就会受到很大阻力，要根据不同的企业来做。要根据企业的发展情况来做。

weiyz512

搂主，你还没说是什么企业呢,凡事都不能一概而论，何况是做企业啊！

tianren01

楼主的命题有待具体化，目前的问题会引导大家汇集各自所学的理论知识加以描述，实不能解决问题。如果这样说：假如给你一个刚刚经历改制的中型企业，企业的市场品牌有一定的知名度，产品在同行业中虽有一定特色但竞争优势还不是特强，改制过后内部关系有待进一步理顺，企业资产清理、员工薪资分配制度正需完善，你怎样经营好它？这样的问题是否更有价值一些？供家人评头论足。

少天

这是个老帖，今天朋友给我说起这个帖子，我便又认真地看了全部的回复。

有一个比较偏激的感觉，但是不说不快：玩过公司的大都有兴趣，也大都去思考，反之，没有玩过的却不屑一顾而孤芳自赏。

真是违背了帖子的初衷，我原本打算是引那些没玩过的多思考。