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楼主:hx023 - 

[HR天地] [人力‖职场精华]李莉违纪案例

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发表于 2004-4-28 10:07:00 | 只看该作者
如果同奖金挂钩就可能会好些。
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发表于 2004-4-16 19:58:00 | 只看该作者
以下是引用gcwork在2003-9-24 16:13:00的发言: 人才难得。 在制度与个性发生冲突的前提下,可以考虑进行制度的改革和创新。
同意,这个公司没有建立相应得晋升机制和效绩评估体系,从制度入手!
35
发表于 2004-4-15 20:08:00 | 只看该作者

1. 周玛莉是否因赏识李莉的才能,而容许她有不良的工作态度和有违纪律? 答:决不可以.不能让李小姐的这种工作态度像流行病那样在公司蔓延,否则后果严重!

2. 这情况对其他职员会产生什么影响? 答:让公司内部其他员工产生不公平感.

3. 若答应李莉的要求,她的行为是否会改善? 答:不会.

态度决定一切!

做人不仅要小聪明,更应该有大智慧!

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发表于 2004-4-15 16:40:00 | 只看该作者
同样17楼和24楼的意见。[em08]
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发表于 2004-4-7 22:52:00 | 只看该作者
李莉这样的例子在现实中的确不少,个人认为出现这样的情况至少给我们了这样的信息:李莉与周玛莉的关系是解决问题的关键。具体问题具体分析。
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发表于 2004-3-26 15:30:00 | 只看该作者
根本就不是员工李利的问题,主要在主管,对员工没有设立合适的目标是其一,公司规则的执行不够严格是其二,缺少对其恰当的企业文化培训是其三.
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发表于 2004-3-21 22:30:00 | 只看该作者
同意四楼家人的意见。人才难得,岂能说放就放。
1. 周玛莉是否因赏识李莉的才能,而容许她有不良的工作态度和有违纪律?
李莉的行为固然有其能够使然的才能因素,但相对于大家所共同遵循的价值观与行为规范的企业制度,那是原则!且制度一旦失去公信力将很难再对团队中其他人再有什么威信,这样就会造成整个团队的管理无法协调与统一。所以必须与其充分沟通将利害关系晓之以理,动之以情,如其仍不能有所领悟,还可以换位法与将心比心法,让其站在周玛莉的角度思考相信有职业素质的员工应该能有所改善。
2. 这情况对其他职员会产生什么影响?
下坡容易,上坡难。如纵容这种行为将会使恶习在团队中形成可怕的跟风效应!
3. 若答应李莉的要求,她的行为是否会改善?
如确有才能,可考虑升其职。但应为其配备一名能力较强的助手,一是防患于未然,二是使李莉产生危机意识,以此制衡。
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发表于 2004-3-21 09:41:00 | 只看该作者
我同意大家的意见,大家也都分析了各种情况的利弊,一个团队,如果没有制度的约束,那就是一盘散沙。
29
发表于 2004-3-21 00:54:00 | 只看该作者
最好的办法:冷处理! 多强调团队的成果与力量。


再向她透露公司将请一名著名的设计师。                                                 完了,并向大家再次宣布公司制度。
28
发表于 2004-3-12 09:30:00 | 只看该作者
虽然人才难得但是如果每个有能力的人都象他一样那岂不是 要天下大乱??我觉得不能因为他而违反了公司的规定。也不能给 他没有原则的升职。但是如果白白的损失一个有能力的人也是很可惜的,可以适当的给他一些独立的工作,如果他一个人可以完成的很好那就可以考虑让他一个人独立的做设计,如果不行那他自己也该意识到自己的错误吧

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