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志学者
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对于一个初步涉及管理的我来说,认为管理就是让别人能以一种认同,或说是理解的前提下展开.虽说有些老板,总是独裁制.但我相信,事情总会有理解的一天,多多体谅,多多去理解,或说多试着去理解,便会使关系更加地融洽!!!
还要虚心向大家学习学习!!!!请多多指教!!!!
格物者
家属性的民营企业如果不引入现代企业制度,转换机制迟早会进入死胡同。
中国中小型企业的平均寿命不超过5年就充分说明了这一点。
心有多大,舞台就有多大。建议WYJ7兄另辟蹊径。
贵宾
呵呵,红脸
我那个翻翻笔记,也是偏重漫谈,离管理有些远
等我努力加些管理的东东进来——当然希望道法自然:)
交流者
公说公有理,婆说婆有理!!!
学习管理专业一年,感觉东西都很虚,看来管理还是需要实践经验,纸上谈兵终归用处不大。希望各位家人多多提供实际工作中的案例
管理源自人,人做明白了,管理自然也就明白了。。。
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