以下是引用bullyang在2006-9-1 16:30:42的发言：深有感触！不过我觉得你谈的很对! 想借此问一个问题： 如何去组织一项培训活动？ 一个项目的培训实施流程和一项培训活动的实施流程什么具体的区别呢？ BULLYANG，首先您得明确“培训项目”与“培训活动”的区别：培训项目是在一定条件约束下，具有明确目标的一次性培训活动（引述自《企业培训师培训教材》）。您的意思是开发一个培训项目、组织一次课程（如课堂授课或户外拓展）、编写一份教材或者组织一次培训评估呢？以上这四个方面的组织实施原则、步骤、方法各不相同。第二个问题，实施一个培训项目大体可分为3个阶段：一是在人（讲师、学员）、财（培训经费）、物（培训设施）等方面进行充分准备，二是做好培训动员，争取上上下下的支持，营造良好培训氛围，三是任务落实到人、严格按照时间进度实施课程、严密监控过程等等。而实施一项培训活动则各不相同，总的原则是在人员体系、物质体系方面落实到位，严格监控活动过程，做好沟通交流工作。 | 
