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交流者
这些是基本功，这些都做不到，真为培训师担心
个人认为，培训师是一个要求非常高的岗位。要有相当的岗位经验、理论支持、实践指导、表达手段、幽默艺术、沟通技巧。
缺一不可。包括我现在在一家搞培训的公司里，觉得身边的人还有一些不能完全做到这些的
而很多应聘培训师的，连自己经验都还不足，只是为了找份工作，真担心将来是否能否做好
可能说得难听了点，但是别人的认为就是：为师者，勿误人子弟。培训师，是要求非常高的
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个人认为培训师的锻炼：
先在相关业务岗位做个几年，自己做出成绩，有一定的经验和教训，平时收集别人的经验和教训
性格沉稳，不一定外向内向，但是一定要沉稳
逻辑思维要强，能把事物表达清楚
擅长活跃场面，至少能应对一些简单的应急情况
其他的，只要上面几条做到了，自然而燃就行
志学者
首先一定是要爱培训这个职业，而不仅仅是为了份工作；
其次要多看一些好的培训师的课程，即使是把他们的课程重复讲一下，对自己也会帮助很大；
第三培训并不是单单的讲课，所以需求分析，讲课技巧，培训评估这些理论知识也要会，如果连培训的四级评估都不知道就去应聘肯定会贻笑大方；
第四刚开始大家都没经验，所以要找机会多练，多在众人前面讲话锻炼自己的胆子，多给身边的人讲，让他们帮你挑毛病；
第五一定要多学习，只有你比别人知道的多，认识的深才可能去给别人讲。
格物者
培训师首先要具备扎实的专业理论基础,完整的培训实务管理、现代培训技术、教学组织实施等理论框架；其次，着力培养演讲、授课教学、互动沟通技巧、时间管理等职业能力。如果您已经在上述方面接受了专业训练，应聘初级培训师应该是卓卓有余了。目前，由国家劳动和社会保障部推出的企业培训师资格认证课程就可以提供这方面的学习和训练。希望有志于培训事业的朋友们通过该课程起步顺利，大展宏图。
深有感触！不过我觉得你谈的很对!
想借此问一个问题：
如何去组织一项培训活动？
一个项目的培训实施流程和一项培训活动的实施流程什么具体的区别呢？
很佩服楼主的观点，因为自己是做培训主管的，经常要组织内训，说道如何考查讲师的水平，基本也是依据楼主的观点来得，第一是讲师的技术水平，对课程的把握，同行业授课经验是否充足，这一点很重要，如果你是电子行业，请一个只讲过医疗行业的讲师来授课，基本上就会搞得学员很郁闷，因为在内训中，学员很重视讲师所提供的案例和对案例的分析，特别最好是能够根据公司的实际情况来设计案例并加以演练分析。
然后就是讲师的讲课技巧了，有些讲师肚里有货，就是表达太差，讲不出来，缺乏传授能力。
再次就是培训师的个人修养，包括形象、语言、气质等等。
不过以上的这些都有可以通过在购买课程之前和讲师的面谈来达到一个了解的过程，所以我找讲师是一定会在事先和他面谈的，如果有些什么公司说从来不面谈什么的，我就不考虑了，肯定是个皮包公司，哈哈哈！
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