不是我不明白，这世界变化快！
难呀！实践和理论结合难呀！什么事都是说的容易，做起来难呀。
首先，需要领导要有人格魅力；
然后要有一套自圆其说的有说服力的管理思想；
一套贯穿管理思想的体制；
一个训练有素，且能紧随其后的队伍；
一个灵活智慧的经营思路。
而这一切又都是为企业目标服务的，当哪个违背企业目标时，都要适时调整。
一个人自己的习惯都很难改，就不用说一个企业的习惯了。难呀！
而企业真的想长久发展，领导指导这一切的道德修养就显得尤为重要了。而无奸不商这又很难让企业领导者把握住适当的道德尺度。
也不是一朝一夕能做到的呀！
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