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志学者
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或许你的方法是个不错的路标！谢谢。
倔强的我，不知道能不能把它做为自己的一把开启与公司打交道的金鈅？！
你做了10个月到现在这样的位置，相信你定是用了不少的功。
希望你发的越来越好。为你加油！
交流者
妹妹，你职业精神很好。但作为职业规划：你要考虑这样几个问题：
1、这份工作方便你学习吗？公司本身的管理体制和运作方式等及公司的人文环境等。当然学习包括理论或实践（如人际关系等）。也包括你在这个公司期间的学习目标和学习状态。
2、一个人的职业除了与个人的努力有关外，跟机遇关系也很大，而这个很难说的。
3、即使换工作也建议骑马找马。虽然我曾经很不以为然。
版主
我比你的工作时间长多了，而我像浪费生命一样的浪费了许多年～～其中的经验有许多相似之处～～～自从我改变了最初的品质工作而从事人事工作时，我整天都会抱怨那些杂得要命的工作～～有人却跟我说了一句话：能把一个公司的打杂工作作到大家满意～这就是你的成就
自从听了那句话，无论我做什么样的事，我的心情都不再一样，就希望要把事情做好～
换了不多的公司，做了许多的事情，有一直抱着希望的，也有一直不抱希望的，有每天一起来就觉得很开心的，也有每天一爬起来就害怕走到公司的时候，但是我还是会选择把那个工作做好！
这是个谈职场的季节么～～真是钩起无限思绪啊～～
没有什么实质性的建议，只是看了你的经历想起自己的经历
致知者
楼主：下面一段是你的原话
“
其实根据我的工作性质，是一个承上启下的作用，更确切的说要站在老板那边，以公司的发展为目标。想想一个公司连行政人事部都不和老板一条心，那该是多么可笑的一件事。而如今，我却怎么也走不到自己该在的位置上去。我认为总经理的做法让我失去了信心，扰乱了我的工作准则，破坏了我的发展方向。所以，开始不喜欢这个公司！如果不喜欢了事情又有谁能做好呢？
”
我认为，你错，就错在对自己定位不清。
按我对这段文章的理解，你站在老板（或董事长）一边，且你与总经理不协调，你认为总经理“扰乱了我的工作准则，破坏了我的发展方向”。这是个严重问题，举个例子就知道你、老板、总经理三者的关系，你就知道自己错在哪里了。老板就象大户人家的主人，总经理就是大管家，你是分管某块的小管家。小管家归大管家管，但也可以跟主人表表意见与建议，但主人看管家管得好坏，责任由大管家来担的。记着，你只是个小管家而已，你要配合大管家管好这个家，而不是与他别扭。大管家不支持你，是因为他站的高度与你不一样。
回头再看你的第二个公司的经历，一样的问题，是定位问题，定位太死不会妥协，妥协是站在对方的位置上看问题而达到双赢，而不是他赢我输。
嗯,您说的正是我在想的。可我真的很是茅盾，无法给自己找一条合适的路来走。
职业规划对一个人的发展不得不承认其重要性，象是导航一样，而有了这个航标，以自己样的方式前进真的很重要。充多少电就会走多远。我深知其道理。
可对于目前的我，仍就难以抉择。
现在公司老板关系有所缓合了，但心里还是有个结儿。
流动的水：
你的例子将我工作中的角色分析的很贴切。但是大管家也好，小管家也罢，我们为的是能让我们这个大家安居乐业，门庭兴旺。无论是谁，只要有利于这个家的利益，我们就要接受不是吗？
确实，如你所言，我在给自己定位上有一定的问题。这也是我一直以来欠考虑的一处，我是否过于责任呢？毕竟公司不是我的！妥协，对，妥协，这个词很关键，遇到我认为不对的事情，我不会妥协，这成了我工作的原则，可这个原则恰恰有时就是一根自已踩上的钉子。
看来我真的要好好想想自己的座标点了。。
谢谢您
弱密码用户
商场如战场，成功是留给有准备的人，人不可能马上就成功的，但是只要真正去努力了，不后悔就行了，因为在公司里面工作，很多老板看的只是结果，你在这期间的努力，一般是不会去关心的，只有当你真正的成功了，老板才会去肯定的
dacaiyan:在其职负其责,这是我工作的准则之一.从事什么样的工作,就要充分掌握这份工作的性质,主要职责与各种业务关系.确实,有的时候,我还看不到位,有如你所言是病了找医生,还是先学会自己当医生,而我属于前者.生病没有办法全预料到,而工作有时候也是这样的不是吗?比如一个员工的突然性辞职,老板突然性转型的一个决定等等...
你说的很对,商场如战场,没有人会对一个失败者看一眼,所有只关注的是成功.
谢谢你的话,我会努力!
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