你的部门是怎样定位的?

林芝

部门的定位其实说难也难，说简单也简单，我目前就不知道该如何来定位，定大了不能完成，也是白说，定小了也啥意思。

saintwjq

“能往部门揽的活都揽过来，影响力要渗透到公司各个环节”。关键看你都揽了些什么活？如果是无关痛痒的、琐碎的、务虚的，别的部门当然拱手相送；如果你准备揽的活关系到这个部门的利害，别人会说你手伸得长了点。