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志学者
管理的本质是让人主动释放人性的光辉,自觉约束人性的阴暗,难就难在主动与自觉上。
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好东东,让我看到另一个世界
作者的很多观点非常赞同,但是文中提到的管理逻辑似乎更适合规模较小的不太成熟的企业,对于较大规模发展比较成熟的企业显然管理问题要复杂的多,如何界定集分权的权限和范围?如何激励绩效和控制?在实际管理中是很棘手的问题,但是作者提供了一个很好的思路,值得学习和思考。
作者的逻辑思维非常的强,而且文章十分注重逻辑上的严谨,观点很新颖,我认为古董兄从反面思考当前管理的根本性缺陷是很有创新精神的。
对于中国式管理的提法我认为只是管理的一种方法和工具,真正的思想精髓还在于那些经过多年沉淀流传下来的旧著。
我认为交易行为是为了追求“变得更好”,正应如此才产生了组织;因此交易才是组织存在的根本,没有了交易组织也就不存在;这也从某个角度解释了企业的追求应该是“利他”
(有急事先下了 回头再讨论,大家多辩论)
格物者
书要是出版的话……麻烦告诉我一下……emial:jianhuanews@126.com
我想认真看一下。看了大家精彩对话,对我启发很大……
观点新颖值得一读
希望在家园能够看到这本好书
一点不成熟的意见呵!随便说说,
感觉作者其实没有真正的深入中国商业文化里面,许多东西都没看透!
如果作为商业书籍出版那我就不说了,如果为了学术研究,还需要再进一步啊!
我天天在管理的第一线。我的感觉是,不论什么理论,真正执行的力量来自于企业内部对其核心价值的认同和理解。
对中国来讲,我们最缺乏的是踏实,最不缺的是急功近利,浮躁,没有教养和信仰。只要踏实下来,管理的许多行为会在理论之前由一个个组织内部发展出来。
我所在的组织就是这样,大家踏实的向前走,许多工作上和管理上的创新就这样一点一滴的积累起来了。积累到一定程度就会发生质的变化。厚积薄发才是正路。
玩理论,玩花样,中国人现在不大缺这个。各位以为呢 ?
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