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楼主:fisherljy - 

给管理咨询公司开一剂良方

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发表于 2005-7-14 11:26:20 | 只看该作者
有个朋友做这一行
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发表于 2005-7-26 14:07:14 | 只看该作者
楼主所言极是,看来国家应该出台有关的政策和价格指导约束一下才是
43
发表于 2005-7-26 22:02:07 | 只看该作者

不错,有见地!

44
发表于 2005-8-9 21:41:07 | 只看该作者
受益匪浅,感谢感谢!
45
发表于 2005-8-12 08:49:03 | 只看该作者

我公司是位于欧洲第二的一家战略咨询有限公司,公司是2004年才进到中国,公司网址:www.simon-kucher.com,目前由于中国地区的业务扩张,现需要招聘有理想,有信心,有能力的项目经理,项目顾问,初级合伙人,资深合伙人等多名,或合作,方式可以详细谈,要求具备优良职业道德和能力.

目前有一汽车类,的流程再造项目,需要2名项目顾问2名项目经理,要求懂得销售流程的优化,和人力资源的评估和考核.等项目经验.(有汽车项目背景者有限考虑)

如果没有汽车背景但是有过多个项目经验者也可,我公司将负责提供培训和相关的支持.

由于项目时间的要求,有意向者请与我联系!

EMAIL:wy@simon-kucher.com.cn

TEL0)13501177051 北京

46
发表于 2005-8-15 17:08:27 | 只看该作者
up...........[em08]
47
发表于 2005-8-26 18:50:04 | 只看该作者

真是站着说话不腰疼呀!你谈到这些是有道理,可是这只是相对论而已。许多从咨询公司出来有经验、有能力的几个咨询师出来组建一个新公司,你说什么最重要?????钱和时间!没有钱,你再有本事能做企业吗?没有时间,他们如何把这么多处于水深火热的企业救出来。他们也是人呀!也需要理解!!!!!

[em03][em16]
48
发表于 2005-8-27 09:54:09 | 只看该作者

对于楼主的分析本人部分赞同,在管理咨询行业中确实存在此种现象。但是,正如28楼所说的,现在国内企业寻求与咨询公司合作的目的是大不相同,大多数企业的老板也许只不过是将自己的思路借助外部咨询公司表达出来,这种情况下,咨询方案的质量高低很难说是谁的责任。

49
发表于 2005-9-23 11:18:31 | 只看该作者
很实在,也很有见地。借鉴借鉴
50
发表于 2005-9-26 13:23:39 | 只看该作者
放之四海而皆准的真理,没多大用

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