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志学者
我的看法:
管理,就是管和理。管就是管人、管事、管钱;理就是理思路。
严格意义上讲应该是“理管”,先讲战略,再谈人力资源、企业制度、资金控制。
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是啊,不过管理者还是应该下属有一种敬畏感的,否则可能会没有效率的。。
各位有管理后勤食堂请指点
交流者
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