我做管理的一点体会

知也无涯 · 发表于 2005-1-26 15:43:00

管理，就是管人；

管人，就是管思想；

管思想，就要做三件事：

第一是激励，第二是案例，第三是沟通。

思想决定行动，行动决定效果。

这就是我的心得，望各位家人指正。

rgang · 发表于 2005-1-26 15:55:08

现在的管理,我看可以上升到服务的高度,就是为下属多解决问题,多示范,多讲解,多帮助,消除下属工作上的顾虑.

andy_gehao · 发表于 2005-1-26 16:06:16

严重同意,我们单位里，被人骂的最多的就是做管理的，尤其是不能有效地为下级单位解决实际问题的。

杨柳风 · 发表于 2005-1-26 16:20:55

管理的高境界！[em08][em08][em08]

一败涂地 · 发表于 2005-1-29 23:38:51

认同！

creast · 发表于 2005-1-30 11:18:32

理解，但最难做的问题又是什么呢

rgang · 发表于 2005-1-30 12:06:03

我觉得最难做的就是作为管理人的自己，如何把自己放下来，在工作上和所有的下属平起平坐，消除等级观念的影响。我个人从来不在客户面前称呼员工的职务或姓名，而是叫“这是我同事某某”，感觉这样下属会十分认同你。

实际上最难的就是如何实现管理的艺术化。

[em01]

rgang · 发表于 2005-1-30 12:09:47

刚发重复了。[em01]

[此贴子已经被作者于2005-1-30 12:11:19编辑过]

月如钩 · 发表于 2005-1-30 12:52:58

以下是引用rgang在2005-1-26 15:55:08的发言：

现在的管理,我看可以上升到服务的高度,就是为下属多解决问题,多示范,多讲解,多帮助,消除下属工作上的顾虑.

赞同RGANG兄的观点,这也是罗伯特·豪斯的路径--目标理论的思想.管理者的工作任务就是帮助下属实现各自的目标,并且提供必要的指导和支持以确保个人目标和群体或组织目标相一致.

按照马克思的矛盾论中的同一性和斗争性观点,管理者在为下属服务的同时,下属也在为自己服务.嘿嘿,扯远了.

rgang · 发表于 2005-1-30 13:10:19

月如钩兄的看法较小人更为深刻.应多加学习才是.

经理人之《独孤九式》（PPT 14页）