我做管理的一点体会

zjm5188 · 发表于 2005-2-2 10:02:50

不论管扔还是思想，首先要明确管理的目的是什么？管理为谁负责

eminent · 发表于 2005-2-2 10:58:54

但是当你建立一个好的组织结构时，有一个恰当的企业文化时，你也许可以实行无为而治。[em08]

山谷中的鹰 · 发表于 2005-2-6 13:35:54

楼上朋友,不要说得这么轻松吧

天空中的鱼 · 发表于 2005-2-8 16:08:32

首先做为管理者，你不能以领导的态度自居高位，

要时时考虑到下属的难处，要能想得到，假如你是你的下属你会怎么做，也就是换位思考。

还要把生活和工作分开。

vic · 发表于 2005-2-8 16:40:19

以下是引用知也无涯在2005-1-26 15:43:00的发言：

管理，就是管人；管人，就是管思想；管思想，就要做三件事：沟通案例激励。

思想决定行动，行动决定效果。

沟通、任务分配是组织运行的基础，激励具有促进和纠偏的功能，只能作为保证手段。

其实，管理好一个组织，包括很多的方面，有物质性的，也有非物质性的。组织结构、任务、人、流程、规范。。等等。

sfox · 发表于 2005-3-23 17:38:50

激励、案例、沟通还不够。

还需要法家的思想，建议大家读一下马基亚弗里的《君主论》。

风啸岳麓 · 发表于 2005-3-27 23:12:31

再来点老子的“无为之治”和亚当斯的公平原则！！

[em01][em01]

深圳靓仔 · 发表于 2005-3-31 22:04:07

写的好,把握好人性,抓住基本,才是最重要的,万变不离其宗

crh3729 · 发表于 2006-4-26 16:07:07

同意！

sam0810 · 发表于 2006-4-26 16:33:21

我做管理着的体会是把你的下属当作自己的朋友，不了解他们，是不可能真正意义上管理好他们的。

12个启发性的故事