我是如何用思维导图看罗辑思维视频的

changqing

我是如何做《印巴分治》思维导图笔记的

一、从问题开始
与大多人一样，我对巴基斯坦怀有好感，在印巴分治中对印度怀有偏见。看了这个视频两遍后，我开始形成一种观点，抛弃狭隘的好恶观，仅从项目经理的角度看问题，英国人究竟做错了什么，竟把项目做成这个样子？

二、项目背景与重大事件
带上项目经理的眼镜，看一切自然都与项目有关。有色眼镜读书法是我从罗胖子处学习的新方法。
在Brain Bloom中，我用项目背景及相关事件如“联邦方案、蒙巴顿来印、分家细节、大律师划线”做分支。这种方法俗套，但能让我把握项目关键。
对每一事件，我尝试从3-4个角度去理解。最后是“我的疑问“，是我根据自己项目经验，评点一下前人。书生轻议冢中人,冢中笑尔书生气。为什么点评？其实是为了提醒自己，今后在做项目要留意，没有丝毫贬低印巴国父的意思。

三、参话头
没想到罗辑思维的“印巴分治”，能让我联想到项目管理。从项目管理，我联想到专业主义、爱国主义与理想主义。爱国主义大旗的下的芸芸众生，理想主义面对复杂情况的荒谬不堪.....

四、此时心情
我经历过不少项目，当过项目成员、项目经理、项目经理。可是我专业吗？项目经理的专业性究竟体现在什么地方？12月6日，我在考虑这个问题，并有了自己的答案。以后，我回头翻到这一张图，可能又有了新的方法，在此更新就OK了。读书是一种心情，学而时习之，不亦悦乎.....在思维上可能就是这个意思。

五、狗尾续貂，做一广告

自吹自擂、 无耻一下，有反感者请跳过。

常青致力于思维导图在重点行业、重要岗位的应用研究、普及与打造具有生产力的组织与个人思维方式。

常青将思维导图应用在营销咨询、P2P信贷、沙发导购、橱柜导购、农业保险、英语培训.....并积累了一点心得体会，欢迎交流。

Tony Buzan 发明了思维导图、Phoebe & 曲智男 培训了思维导图、常青致力于应用思维导图。

六、以图会友
感谢@罗振宇 提供素材，感谢Tony Buzan 发明思维导图。如有人对此材料有兴趣，在我微信、微博、邮件13901597010@139.com 中留下邮箱地址就可得到该图的PDF格式。

changqing

我做思维导图笔记的八个步骤，请行家与老师们批评指正。
有人问我，你是一步就做成这样的笔记吗？当然不是！
在一期罗辑思维《战天京》上，我感悟到曾国藩的“守拙斋”的真正含义，认真学他“结硬寨、打呆帐”。之后，我把做（思维导图）笔记是一个过程。
第一步、听讲话、记录关键词（我喜欢用Mac 的备忘录）；
第二步，关键词进软件（我喜欢mindjet），
第三步，合并同类项、关键词分类、形成细枝；
第四步，放下软件，与心对话，我想表达什么、做成主干；
第五步，主体框架完成、
第六步，画龙点睛、心得体会（参话头、我的心情）、
第七步，美观修饰（插图与背景）、
第八步，放三天，改三次。
您是如何做笔记的？晒一晒您的笔记？谈一谈您的体会
我们共同学习

xiehe318

感谢分享！又学习到新东西了！

changqing

思维导图的心理历程－《海盗世界》

我是如何做《海盗世界》思维导图笔记的

第一、一句话概括
将心比心需要功力
《海盗世界》的视频，让我想到自己累累失败的顾问队伍、每每遇到的销售队伍管理问题。
以前有段时间时兴“狼团队”，我们送了不少人去参加培训，回来做了不少尝试，全都失败了。这个视频让我明白，做任何改革，都要考虑周组织背后的逻辑与体制问题。

第二、四个分支
我用拆分方法进行brain bloom，将话题分为“海盗的由来，组织特点、成本的概念、实用主义的逻辑”四个分支。四分支的名称我起码调整了3次，才变成这样。调整的目的是为了让它更流畅。
反复对这些分支进行梳理，我能体会到用思维导图做“连接”的魅力。海盗本是个与我不相干的话题，在图上梳理各个知识点，我把海盗组织与自己项目中的销售团队打造、农民保险的新险种推广.....连接。连接给我以新的启示。

第三、参话头
罗胖子的《黄河边上的中国》 让我联想到自己在华农保险中研究的农业保险品种创新与推广问题。为什么有地方农险工作容易做，有的地方难做？分析不够，切入点没有找好，这是主要原因！

第四、此时心情
这个案例我已听过三遍了。以前是快听，快忘，没感觉。本着“活思维、呆笔记”的考虑，这次我是下了呆功夫，严格按八步骤，做思维导图比较。每一个步骤，我都有不少新想法，我用“绿色”标志，绿色在我的颜色体系中代表新观点。
有一朋友问我，做这些思维导图的目的。
我的回答是，这是一个连接的时代，知识点固然重要，但它与其他知识点链接最为重要。多张图，我多了一种与大脑中其他知识点的连接方式。


第五、狗尾续貂，做一广告

自吹自擂、 无耻一下，有反感者请跳过。
常青致力于思维导图在重点行业、重要岗位的应用研究、普及与打造具有生产力的组织与个人思维方式。
常青将思维导图应用在营销咨询、P2P信贷、沙发导购、橱柜导购、农业保险、英语培训.....并积累了一点心得体会，欢迎交流。
Tony Buzan 发明了思维导图、Phoebe & 曲智男 培训了思维导图、常青致力于应用思维导图。

第六、以图会友
感谢@罗振宇 提供素材，感谢Tony Buzan 发明思维导图。如有人对此材料有兴趣，在我微信、微博、邮件13901597010@139.com 中留下邮箱地址就可得到该图的PDF格式。

changqing

罗辑思维《海盗的世界》的思维导图笔记

xiehe318

changqing 发表于 2014-12-10 12:50
罗辑思维《海盗的世界》的思维导图笔记

画的导图很棒！在分享心得的同时传播正能量，也许自己的分享，能帮助到更多希望借用零碎时间学习的朋友获得感悟！再次感谢分享！
个人建议：可能的话最好建立一个QQ群！这样互动性更强！谢谢！

changqing

我是如何做的《谁迫害了科学》思维导图笔记的

一、一句话概括
越是自己熟悉的话题，如果想用一句话概括，就越不是容易。越是自己认为很熟悉的话题，慢慢挖下发现自己并不熟悉。
该题目我熟悉，但我总不会用一句话概括起来。在用八步骤梳理几次后，我慢慢地产生了一全新想法－质疑。想法是灵魂，
有了想法，在往下做一切就容易多了。
以前我读书，前面读，后面忘，归其原因是没想法。同样，做项目写文案也一样，没有自己的想法，项目与文案都是失败。

二、Brain Bloom
有了“我所知道”，自然就有了“我所不知道的”，中间要当然要个“我要质疑的”，最后是“核心结论”。这个基本架构是25年前做研究生，吴兆苏先生反复强调的，现在自然就用起来，这让悟出Brain Bloom 看似简单，但要bloom好，是要功力的。

三、Brain Flow
如何讲好“我不知道的伽利略”，既要朗朗上口，又要高度概括？《金字塔原理》的“电梯法则”，不管多复杂的案例，如不能在2分钟内（电梯时间中）将事情讲完，说明你还没懂。中文是有魅力的，我用28个字就能伽利略的总结完：心灵手巧、衣食无忧、自持有人、讲话挖苦、宗教危机、代人受过、重判轻落……

四、参话头与我的心情
尊重主流舆论，就能做正确决定？真理真的越辩越明？我们所知道东西，由于有人故意隐藏许多细节，大多都是不正确的，因而都需要质疑。

五、究竟谁是科学的敌人？
迷信！质疑是破迷信才有机会。新媒体时代，观点泛滥。各种争吵，一无逻辑，二无事实，毫无意义，如何保持清醒地意识？质疑！

六、狗尾续貂，做一广告

自吹自擂、 无耻一下，有反感者请跳过。
常青致力于思维导图在重点行业、重要岗位的应用研究、普及与打造具有生产力的组织与个人思维方式。
常青将思维导图应用在营销咨询、P2P信贷、沙发导购、橱柜导购、农业保险、英语培训.....并积累了一点心得体会，欢迎交流。
Tony Buzan 发明了思维导图、Phoebe & 曲智男 培训了思维导图、常青致力于应用思维导图。

七、以图会友
感谢@罗振宇 提供素材，感谢Tony Buzan 发明思维导图。如有人对此材料有兴趣，在我微信、微博、邮件13901597010@139.com 中留下邮箱地址就可得到该图的PDF格式。

changqing

我用思维导图做的《科学的敌人》，您知道科学的敌人是谁？迷信

changqing

xiehe318 发表于 2014-12-10 15:10
画的导图很棒！在分享心得的同时传播正能量，也许自己的分享，能帮助到更多希望借用零碎时间学习的朋友获 ...

感谢您的建议，群已创建－脑教练，群号423494318，记忆方法：4-2-3-4－就9是4三3个假当兵的（81）的操练口号。

stzhouhan

感谢楼主，的分享，，，能的话，会帮你推广