栖息谷-管理人的网上家园

楼主:chnus - 

[抢单] [原创]最近丢了个单子,大家帮忙分析一下

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发表于 2007-8-21 03:29:26 | 只看该作者
核心问题在于老板觉得不值了。
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发表于 2007-8-24 20:21:03 | 只看该作者
赞同二楼,暂不要放弃,侧面介入一下,有时候中间人的信息往往会产生误导。
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发表于 2007-8-30 15:53:50 | 只看该作者
情况了解的不够详细,除了搞好决策人的关系,也要搞好和那些可以影响决策的人的关系!所谓阎王好见,小鬼难求啊!!
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发表于 2007-8-30 20:20:09 | 只看该作者

04年的贴子,大家讨论的还这么热心,可见栖息谷里面的人气和氛围,我也说几点,本人从事销售,现自己创业中,:

1,行政觉得价格过高,绝对不是核心问题,核心的是这个老板,有没有真正诚意想和你做,他不好妨碍朋友的面子,用行政这个托,来把你打发掉,

2,与老板销售过程中,有没有把公司技术,服务优势让客户觉得非常满意,当然也包括合同中双方认可的项目价格,老板认可后,行政难道还驾驭老板之上?说难听且不是老板是庸才,价格方面当了冤大头,

3,价格方面,网站开发,其实好与不好上下浮动很大,所以价格绝对不是问题!!!

4,总之任何事情,都不要放弃,转变思维模式,总结经验。

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发表于 2007-9-18 14:57:04 | 只看该作者

楼上用的方法好像本身就有点问题,经人引荐后,后面的主要工作就要靠自己了。

通过上面的简单描述,我看不到你是否已经完全了解客户的需求和客户的真实想法了。

最好让客户明白消费,充分认识你产品和服务的价值。

你描述的现象很像人家是善意推托而已。

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发表于 2007-9-18 16:47:25 | 只看该作者
考虑下加量不加价,加些东西给他,
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发表于 2007-9-20 16:54:19 | 只看该作者
二楼说的对.最大可能是老板的问题.
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发表于 2007-9-26 16:20:53 | 只看该作者
我的观点和BenB一致。
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发表于 2007-10-26 10:45:37 | 只看该作者

合同定要签

一楼的分析我觉得有道理。

找那个行政人员好好沟通下,换个轻松的环境沟通,让他感觉你的诚心,然后听出或者套出真实原因。

祝你成功!

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发表于 2007-10-27 14:37:29 | 只看该作者
做营销很有意思啊

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