管理的真谛

念小莎 · 发表于 2012-6-30 18:17:38

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恩啦恩啦。恭喜恭喜。呵呵。

欧补支 · 发表于 2012-6-30 23:24:16

bearglore520 发表于 2012-6-12 13:40
今天在食堂吃饭，老板叫住我说这边卫生怎么这么差，并当即提到以后食堂卫生必须检查并记入奖罚。但具体 ...

不同人，不同事，须灵活调用身上所有刚与柔的力量……
太软，太硬，都是不合适的。

yxwhome · 发表于 2012-7-1 07:21:18

激发干劲，当然这需要老板的水平、公司的制度、员工的素质。

bearglore520 · 发表于 2012-7-1 15:01:56

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以服务的态度去做管理，我以服务的态度他们就开始乱来，不论是操作工还是基层管理。
总之一句话，再制造企业做人事，只能以蛮横治理蛮横

bearglore520 · 发表于 2012-7-1 15:02:47

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制造企业员工素质能有多高，基本上不和你讲理，就连基层的大专毕业的管理有的时候也会出现蛮不讲理

bearglore520 · 发表于 2012-7-1 15:04:54

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对于管理外包食堂，个人认为以人管理为主（当然这包括企业本身），我们更多地应该是以制度去管理人，当然处理制度不能触及的突发性事件，这就是各个岗位价值的提现

feel0099 · 发表于 2012-7-1 20:27:26

本帖最后由 feel0099 于 2012-7-1 20:28 编辑

本人认为，不要从事物的表象去看问题，老板他的目的是什么，是要处罚食堂人员，还是要把食堂的卫生弄好，本人认为如果食堂的卫生真的不好的话，就算合同中没有约定，我相信一个弄食品的地方，不干净，这跟合同无关，跟从业人员的职业素质有关，而且你可查询国家或者地方有没有相前的规定，还有卫生监督部门是可以对食堂的卫生监管的，如果食堂的问题并不是你老板所说的那样子，那就是你老板的问题了。

欧补支 · 发表于 2012-7-1 23:02:40

bearglore520 发表于 2012-7-1 15:04
回复欧补支的帖子

对于管理外包食堂，个人认为以人管理为主（当然这包括企业本身），我们更多地应该是以 ...

什么地方需要刚，刚到什么程度
什么地方需要柔，柔到什么程度
……
实现这个，
需拥有一定的经历+智慧，
不然，不是太刚，就是太柔，
该刚不刚，该柔不柔……
都打不到目标。

这是咱国人特有的地方。
老外，
很难理解中国人的思维的。

SONG9132 · 发表于 2012-7-3 10:58:34

这个问题从理论上可以将N年，也可以有N多种讲法，但究其实质，在中国做管理就是要按照老板的意志和吩咐去做事，不然你有再多的想法和理论都没用，所以要么是你按领导吩咐做，要么你走人，呵呵

宝宝爱国 · 发表于 2012-7-3 16:48:55

老板对我说：你就是做恶人的，骂你的人越多说明你做的工作越多

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