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我倒认为余博士的讲座主要重在对管理学普适的教育上，因为中国开放这二十多年，占就是现在当老板的这一批人真正潜心学过管理学，因而把管理看作是一门学科的人，实在太少。 而中国咨询业这几年刚兴起，但象余博士这样在管理上收罗宏富、中外兼通，并从整体上，从普适性上讲管理学的人确实缺乏，而余博士具有这样的经历和条件，也正符合这一时代需求，因而，具有时代性，至少是具有时期性。 尽管国外咨询顾问公司和本土顾问公司都在大力发展咨询业，但都是小家子气，生怕自己的观点和思维被人传出去，而且看得象宝似的，都是走师傅带徒弟式的，小作坊式的，单传式的。 余博士不怕观点被传播、被流传、被放大，因为他讲的是普适性的东西，而不是基于某行某家企业的个性化的诊断和培训。而这项工作，是其他公司不想做、不能做、也不愿做的地方。余填补了此块空白。 中国管理普适性的教育一直是空白，所谓的老板也多是从XX皇帝、XX谋臣、XX厚黑中来学所谓的管理，可恶的是张国立、张铁林之流也尽演此等东西！ 就拿深圳来说，企业管理得好的、做得较好的是华为和万科，而这两家公司之所以管理得好，至少有一点是共同的——老板都曾长期在部队干过，（王石在部队是20年），部队生活的磨练，至少在一定程度上来说是科学管理模式，而中国企业与世界大企业的差距就是职业化上，而基础是制度化的管理，就是科学管理。 因为中国开放才20多年，科学管理的历程没有经历过。而今余博士讲的就是这些。 不管怎么说，余博士的讲座是中国当代所需要的。 我也期待这样的人更多一些。当中国理性和科学地看待，并如此实践管理的人成长起来后，不单竞争力会提高，而且整个中华民族的决策能力和对政府治理的理性要求会更高，这样这个民族才会更有希望。 | 
