总经理助理的困惑

黑咖啡

谢谢Youngbird的指出

是的，我也有同感，如果我们是真爱这个企业的话，遇个BOSS犯了错（那种比较致命的错）那怕会提前结束在这的职业生涯也是值得去尝试让BOSS修正的。

96315

我觉得做一个助理，就要提醒老板一些没意识到的东西，否则就只是一名文员了，只是要注意一些工作的方式与场合，老板总是要面子的。

ullage

老板不对的地方当然要劝谏，不然对不起自己的良心。但要注意方式方法，决策前说，决策后不说，理解不理解，错误不错误，决定了就要执行，而且你要冲在前面，绝对不能让人以为你在看老板的笑话。在执行中检验决策，认真总结、分析、检讨，以备老板查询。真理在少数人或多数人手中，个人认为并不重要，权威大于真理，不要让老板开掉你再接受你的真理。

还有，楼主有点“士为知己者死”的味道，这是种很可贵的品质，向楼主表示钦佩。但劝谏也要看看上面是不是接受劝谏的气量和本钱，实在不行，还是另找出路吧。

杨生

你对问题的看法与老板对问题的看法有时有些差别是可以理解的,通常情况下可能是是错的,老板在特定环境下的决策不一定就是错的,在未有最终决策前,在适当的场合将你的意见提供给老板参考并指出可能的危害性,老板即使认为你的说法是错的,他也会对你赞赏的,当然如果多次不接受你的正确建议时,就到了你应当考虑老板是否会成功之时了.是否有必要在哪虚度年华的时机.

脆弱游魂

我跟楼主的情况很相似，我自认自己也是个技术复合型人才，长于项目管理，现在在做一个中型公司老板的助理，很多时候我希望员工做事情规范些，至少要慢慢朝规范的方向发展，而老板做销售出生，做事灵活、随意，这样我们常常会有分歧；而且他脾气暴躁，公司里面的员工怕挨骂，有问题都不汇报，等发现问题是，已经是很大的窟窿了，我现在都有点想放弃了。很难让一个成功的人去改变他身上很明显的缺点

小情

1、我的BOSS高高在上，其实就是我们企业的灵魂，但他始终是人，偶尔也会有错D，但没人会说，请问我可以提醒吗？如何说？

个人意见：他如果错了，你可以用很委婉的语言告诉他，而不是直接就告诉他你错了，毕竟他是老板爱面子的。

2、我的BOSS常常喜欢与人是非，还常常会轻易的去评定一个人的好坏，会轻易的去表扬一个人，或在大家吃饭时在别人背后说某员工怎么样怎么样。这样好吗？如果不好有必要与BOSS交流吗？

个人意见：林子大了什么鸟都有，是非之人千万不要和他相处太多，免得自己也沾染，我以前的经理也是这种人，最喜欢在同事面前搬弄是非，其实大家都很反感，但是有什么用呢？毕竟他是经理啊，你一个耳朵进一个耳朵出就行了。

3、我的BOSS是个喜欢学习型人材且有激情的人，常常会有新的想法，且会付出行动，如果是错的我要先去执行还是？？？

个人意见：你有比他更好的办法吗？如果没有那就全力以赴去做。

4、我是那种做技术出身的复合型人材，我有机会和能力拿到更高的薪水和更好的工作环境。由于现在的BOSS相当的信任我，所以我现在是处于一种感恩的状态，无怨无悔的跟这个BOSS值得吗？是不是这就是一种信仰呢？

个人意见：那你认为是你个人的前途重要呢还是和他的交情重要？这是关系到你以后的事情，而不要因为一时的感情冲动而浪费了自己的时间。

以上纯属个人意见，仅供参考。：）：）

haven

我很同意＂小情＂的说法，haven1974@hotmail.com

黑咖啡

谢谢小情给了我这么好的回答!谢谢大家![em05][em05]

Robertgirl

对于这个，我觉得需要一个过程。

1）不要心急，先化一些时间来了解boss，充分的接触、交流，这样才能知道他到底要什么。而且，看看他在对待别人的意见和建议时的态度和反应；

2）从方式来说，尽量用他能接受的那种，无论得多难。如果这个建议不急，完全可以耐心一些，先提出你的观点给他。采纳不采纳完全取决于他。而且，千万别忘了你们出的立场不同，看问题的方式和层面不一样。也许你看到他的不合适，但不见得你就是对的。怎么说，他都比你成功。

3）再就是，做一个好的听着，别急着发表任何看法

希望有帮助。

小情

楼上MM说的我也非常赞同