栖息谷-管理人的网上家园

楼主:木人 - 

[咨询战略] 不妨玩世不恭:“绩效考核七宗罪”有感(一)

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发表于 2006-5-2 19:46:54 | 显示全部楼层

"西方管理理念的涌入对中国的管理学界和管理实务界的影响是巨大的,然而由于多种原因造成的管理秀使得管理时髦来得快去得也快,这可能会让很多虔诚的管理者感到沮丧和无所适从。但说到底,还是我们的不良心态在作祟。肖知兴先生认为是武侠小说害了大家(《浮躁与沉潜》):总希望能够找到葵花宝典或者九阳真经,一劳永逸,一招鲜,吃遍天。我觉得这可能还跟我们从小受到的教育有关:这世上存在着放之四海而皆准的真理。

有这样的潜意识的一大好处,是我们对待理论尤其是“先进理论”的态度是虔诚的,看看国外大师来华价格不菲的讲座门票而人们仍然趋之若骛就知道。但是这样的潜意识也给我们带来很多弊端,其中之一就是太过虔诚和太过严肃。所以回到标题,当我们对一个不算太长的时间段里管理界发生的事情进行回顾,发现在这个被认为很圣洁的领域也在像时装秀那样感时髦的时候,不必太在意,不必太沮丧,何妨来点玩世不恭?"

我觉得还是这两段说得太对了,中国的教育让受教育的人思想教条和崇拜,个人思维得不到释放和解放。解决不了现实问题和适应不了现实环境。

发表于 2006-5-4 15:49:21 | 显示全部楼层
看淡世间一切,不在意得失~~~
发表于 2006-5-5 09:22:14 | 显示全部楼层

令人深思 在这个年代应该提倡有批判和思考的引进

发表于 2006-5-6 10:13:59 | 显示全部楼层

好文!

独立思考而不是跟风是真正的管理实践者与思考者的重任,我们也一直会在以下三层中徘徊:看山只是山;看山不是山;看山还是山。

正如一句话:我们终会回到我们的出发处,并再一次认识她。

发表于 2006-5-8 09:02:40 | 显示全部楼层

确实,,最重要的应该是随机应变。

提高员工积极性,我觉得应该从思想上下手,并且给大家指定一个目标,就是给一个动力。给他们以成就感。

发表于 2006-5-8 09:51:06 | 显示全部楼层
一篇真正的好文章!!
发表于 2006-5-8 12:01:31 | 显示全部楼层

好文章,尽管并不是我都认同的!

就绩效考核来讲,我认为过分重视考核是错的,考核只是管理绩效的手段之一。具体要不要考核,则应视企业具体情况、具体阶段而定,对症下药,而不应把它看成灵丹妙药

发表于 2006-5-8 15:36:06 | 显示全部楼层
看了又看
发表于 2006-5-8 21:41:31 | 显示全部楼层

我们需要补管理的课,任何理论都是工具,需要你去思考和组合,达到组织的目标。

发挥工具的长处,弥补不足的地方。同意上述“绩效需要管理,不需要考核”重要的是要改变工作态度,发挥人的能力和长处。

对管理基础的理解和实践。

因此“废除绩效考核”的提法在目前的情况下是“不妥的”

发表于 2006-5-9 09:25:03 | 显示全部楼层

我常讲我们家阿姨的一件小事:

阿姨不太会听普通话,但是很喜欢看电视;

有一次阿姨看个香港电视剧,其中有个女孩子刚刚同男朋友亲热过,男友离开后,哥哥回来后,她又去搂哥哥,阿姨看后在骂人;

有多少时候,我们也象阿姨一样,以为了解的一些真理,然后到企业去宣讲?

 

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