不妨玩世不恭：“绩效考核七宗罪”有感（一）

古董

不错，好文。文字上能够进入到嬉笑怒骂、信手拈来的状态，往往就是思想上进入到了一种自由状态。不知怎么没写下去？

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好文呀！

masheng

文章好坏自不必多说!至于4楼所说的:对中国来说变化的更快一些，原因在于我们本来就没有多少自己的东西.我不是很赞同.其实中国的管理的文化已经到了很高的层次,只是看人能不能领会的到了,中国的古代文化是一种很虚的已经提升为一种概念和方向性的东西了.现在西方很多的管理思想越来越靠近我国传统文化.就如文中提及的《基业长青》一书中业已云海了很多的中国思想.现在的一个趋势是西方的管理思想向中国传统思想靠近.其实不是我们本身东西少而是太多,太深,而我们先的素质还不到能够接受或领会的地步.就那责任新来说吧.一个企业员工能够把他当成集体,自己依靠的集体来看,并真正能够为其存完发至内心的责任感.我乡企业经营不至于如此,着在中国文化中提及的很多!领会的人又有几个.

至于绩效考核!如果说员工有强烈的责任感和集体意识!那肯定可以不要,要了反而打消积极性!因为他们回当成是一种不信任,而如果没有很高的责任感和集体意识!那还是需要的好,着就象孩子一样,懂事的孩子不需要太操心的.

个人遇见

随缘

楼主思路纵横开阖，给人感慨良多。

我以为无论是绩效考核、还是拿来的归核化，还是多元化、或者是BPR、ERP，与其去考虑是否时尚、潮流，不如多体验具体的企业单位是否可行（单位规模、业务类别、特别是老板的认知力、企业可能的执行力等等）；再说时尚的管理理念，并不一定适用于每一个行业、每一个企业；旧的也不一定不好。还有即或是很适合的行业、企业，但是很多的企业主，特别是各领风骚三五年有“改造、持续”欲望的，曾经在混乱状态下成功过的家族企业老板，他们的所谓建立现代企业制度的本意又是如何？我见到的企业主，内心里想借此贴标签、装门面、换礼帽的还是居多.......

再多的理论不及企业综合的可能接受环境重要。

真正辩证地对待这些管理理论、工具才是我们的生存发展之道......

随缘随便说说

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sdufo

关于中国的管理，我想说几句：

管理的对象不是物、不是财，而是人。管理永远是解决人的问题。因此，评价管理水平的高低，就要看管理中的人，管理者也好，被管理者也好，能否达到管理的目的。

中国古代的管理思想，的确有许多是很粗放的，不科学的。但是，我举一个例子，郑和下西洋。他所乘坐的主帅船"郑和宝船"，就有140米长、50米宽，可乘500余人，而整个下西洋的船队人数达27,000余人，船数200余艘，这样庞大的舰队和众多船员，卫兵，医护人员，厨师，翻译，乃至养殖人员（船上保持新鲜肉类），熟悉方外地理的向导等等，五不需要细致的分工和先进的管理。我这里说的先进，不是说理论多么深刻，多么和西方接轨。我认为管理永远是解决问题的。很好的解决了问题，就是好的管理。

西方当时不仅是造不出来这么大的船队（郑和的宝船140米长，排水量约为一万四千吨，载重量在七千吨以上，百年后发现美洲时候的哥伦布当时的船不过37米多）；更因为，正如西方历史学家所成人的，当时也无法在管理上实现数万人的规模。

现在航空母舰的服役人数在7000以上。无论从规模还是分工上都对管理提出了更高的要求。中国未来的航母的管理，不知道能否重现郑和时候的效率。

ycjob

国内管理者都是摸着石头过河，难免想依托别人总结的成功经验，个人以为，看实际境况，看自身能力最务实。

fisherljy

好文章,真是读万卷书,行万里路.木人兄是个有心人.

有些日子不来咨询专版了,即使来也是匆匆又匆匆,但每次都能够发现一些新意,领悟一些启迪.

不愧是栖息谷的一面旗帜,感谢木人兄,向您学习!!!

木人

fisher兄过奖了。

楼上很多朋友说的都有道理，这个话题，最后有段话，发的时候没有放上来。

文章当中说到的更多是一些管理理念和工具的更迭，说这话的时候，被誉为全球第一CEO的韦尔奇先生已经遭到朗咸平教授的强烈质疑，学GE学的最像的德隆已经倒下（不知道《战略德隆》的作者有何感想）……

在这样的情况下，对于一个咨询顾问而言，最重要的是什么？

是掌握最先进的管理工具？不是。对于咨询顾问而言，认识到这一点，除了玩世不恭放松一下神经之外，在服务客户的过程中最重要的一点，就是米卢的那句经典名言：态度决定一切。

[此贴子已经被作者于2004-8-9 8:14:33编辑过]

月如钩

确实,中国的古代管理思想的精髓没有多少人体会过,在这方面我们比不过国外的一些企业和管理学者.就拿新员工进企业来说吧,我们的是熟悉企业的情况,规章制度,当然并不是说不要熟悉,而国外有的企业是送一本总裁签名的书,<<论语>>,<<孙子兵法>>,<<三国演义>>等类型的.为什么呢?因为这里面包含了做人和管理方面的知识,试问,中国有哪家企业从根本上重视员工的做人问题?

现在出现了这样一个可笑的局面,那就是国外的管理学者在学我们老祖宗的东西同时,而我们这些子孙们却捧着这些学者的书,而对老祖宗留下来的精华置之不理.舍本逐末,真正可笑至极.

寒风踏雪

哪里有七宗罪的原文？愿意拜读！