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楼主:machelli - 

职业经理人网络商学院群聊精华日志——职业理人的黄埔军校,群号:170605867

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 楼主| 发表于 2011-10-27 20:30:59 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2011-10-27 20:55:08 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2011-10-28 16:12:35 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2011-10-29 17:37:38 | 只看该作者

2011年10月24日讨论主题: 科学家做过这样一个试验,将一只青蛙放入一锅煮沸的水中,青蛙立即从中跳了出来。之后,科学家换了一种方式,先将青蛙放入一锅冷水中,再慢慢给水加热,结果青蛙再也没能跳出来。     请根据以上内容,谈谈对你的工作和人生有何启发?(作答时间:下午1点—4点30分,请大家踊跃参与,并系统作答!)   群友1:
《孟子•告子下》曰:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能------然后知生于忧患,而死于安乐也。 ”——温水煮青蛙,一个知名的死于安乐的故事!
人生一世,草木一秋,绕不开吃喝拉撒睡性(性:人生乃一场伟大的性事,最近有这样一则公益广告如是说。的确,从宇宙眼光来说,我们都乃沧海一粟,性是种群繁衍的本能,君不见两头公牛人生之终极目标就是为繁衍权争斗而已。这取决于该种群的终极目标,为能在这个世界长久生存,而选择最优秀基因传承后代而已。)——说远了,我的意思是人类目前这个自认为最最伟大的种群,我们是其中的个体,除了吃喝拉撒睡性外,我们是不是还应该需要一些其他东西——即人性,即文化,即信仰,即追寻,即非安乐,即应该随时具备一颗“忧患之心”,在这个世上留下些许痕迹,为人类种群繁衍提供一颗稍稍精良的种子,才不枉来世一生!

整个清王朝就是一个“温水中的青蛙”,让我们落后了不止一个世纪!
然后西方列强来了,日本来了,惨烈的沸水来了,毛泽东带领中国人民跳出来了!
但代价是如此之大!
所以,我们要做一个人,做一个有精神信仰的人,做一个“忧患”的中国人!

群友2:
这个故事说明一个道理:当我们突然处在一个与自身环境有绝对差别的时候,我们可以做出连我自己都想像不到的防御效果(所谓环境可以改变人),相反,当我们处在一个比较舒适的环境时,我们就会慢慢丧失了本能的应变能力,即便是环境在慢慢的恶化,由于我们对渐变的适应性和习惯性,已经完全丧失了对危机的判断能力与分析能力,以至于到了最后,即便是感觉到的问题的存在,由于长期缺乏应急准备,所以无法短时间内化解危机, 直至发现无法忍高温时,已经心有余而力不足了! 根据上述分析,个人认为: 1、在我们的日常工作中,应时刻保留危机感!2、处理问题应该有相对的高度,把握全局,不能把眼光只放在眼前!3、任何的错误都是从小事开始,当我们做一件事情时,要根据其因素的变化而即时调整应变策略!从小问题开始解决,千万别到了局面我们不能掌控的时候才想起处理,到那时已经为时过晚啦!

群友3:
我记得这个故事在高中试卷曾被当考题考过。我是这样理解故事中对人生的启示:一个安逸的环境中,人容易被周围的环境所迷惑,最终导致消沉、放纵和堕落。由于这个过程是一点一点的变化,让人在不易察觉中完成了整个蜕变,待醒悟过来却为时已晚。对工作:不要沉湎于过去的胜利和美好愿望之中,要居安思危。正所谓“生于忧患,死于安乐”。 在生活和工作上都是如此,逆水行舟,不进则退。回顾一下过去,当我们遇上猛烈的挫折和困难时,常常激发了自己的潜能;可一旦趋向平静,便耽于安逸、享乐、奢靡、挥霍的生活,而不断遭遇失败。 例如我,作为一个80后90初的我,以前在校经常觉得很多事情有爸妈撑着就好,很多事情我不必太操心,每天活得很安逸,出社会了,得反思了、、、、、、
群友4:
“不做温水中的青蛙”这是我一直信奉的理念,太安逸的工作和生活会让我们不思进取,不管何时我们都要有忧患意识; 一个团队如果太安逸了会变得死气腾腾,所以作为一个管理者要善于制造危机让员工有种紧迫感从而使企业更加有活力! 回答完毕
群友5:
青蛙放到沸水中,它会跳起来,大家都知道是条件反射。引用到现实的工作生活中,平时习惯了的生活,突然一个恶劣环境到来,往往不知所措,将带来的是惨痛的代价,汶川和玉树的地震、2009年的金融危机验证了这一说法。虽然青蛙跳了出来,但是始终留下的是永久的伤疤。利用的人的常规想法,于是公司制定了很多的规章制度(热水),有任何人(青蛙)需要挑战或者违反,将带来的是疼痛和处罚。  放在慢慢加热冷水中的青蛙,当然开始没有任何感觉,因为与它平常生活的环境没有差别,逐步加热,也是一个环境变化的过程,环境变化了而青蛙没有任何的变化,如果不能改变环境就会被环境改变,最终死亡或者淘汰。所以当代这会,人要学会适应各种环境,居安思危! 完毕!(个人拙见)

群友6:
1、 所谓的“生于忧患,死于安乐”,一个相对稳定的、舒适的工作环境当然是大家所向往的,但是一个太过舒适的环境,往往会成为英雄冢。
2、 记得有位大师说:“成功要靠朋友,成大事要靠敌人”。有朋友相助,成功会相对快一些,但只有在激烈的竞争环境下,才能获得最大的发展。捕鱼者在运输拉丁鱼时放鲶鱼就是很好的诠释。勾践卧薪尝胆又何尝不是如此。就像美国也不是时刻树立一个潜在敌人,而让自己能有发展的动力吗?
3、 人,天生有惰性,如果你的上司是老好人,在你做任何事都不加以褒贬,那么要成长就太难了。如果在你做事时,能对你严格要求,并经常指出不妥之处,教你工作方法,又何尝不是恩师益友。
经过专家们的总结,一个人创业的最佳时机在30岁以前,那时无牵无挂,做事勇往直前,等过了30,有了老婆、孩子,日子虽然平淡,但有滋有味其乐融融,就会少了创业的激情,这也从另一方面反映出当一个人身处温暖环境的恐怖之处。但又恰恰是我们梦寐以求的,所以矛盾中。 有点跑题

群友7:
生于忧患死于安乐我想大抵就是这温水煮青蛙所告诉我们的。不可否认我们都有一个共同的性格那就是惰性,在风平浪静中、处在温室中、周围环境一片好好声中,我们曾经的激越飞扬的冲动就在此与惰性展开了你死我活的争夺战,惰性占了上风那就成了温水中煮熟的青蛙,激情战胜了那就是跳出沸水的青蛙;环境的恶化在逐步进行,让我们在不知不觉中适应了,而等到发觉情况非常恶劣的时候,我们已经深陷其中不可自拔,结果就是以失败告终。故事告诫我们要居安思危,积极思考,要把隐患消灭在萌芽状态

群友8:
温水煮青蛙,很久以前就有看到过这个寓言。也很受启发。在我们的的日常的生活和工作中,类似的例子有很多。比如,有很多的员工或者企业,在改革过程中,如果幅度和动作太大时,反应非常激烈,甚至会用恶劣的手段来制止和阻止。但如果平时在日常工作中慢慢的去灌输一些东西,他们会慢慢的接受并坚持。因此,温水煮青蛙的案例能让我们获得较大的收获,用在实际工作中能得到不错的收获。我的理解是:在日常的工作和生活中,应利用温水煮青蛙的的原理,在平常通过自身的影响力和个人魅力,用自身的习惯来影响其他人,让他们成为自己的助力和基石,个人的感悟,不妥之处请大家评判。回答完毕
群友9:       
在一家公司实行新改革的时候是最为明显的,特别是高管。我曾在一家公司就亲身经历过此事,当时的总经理是广东高薪聘请过来的外企高管,一到公司就觉得这也不对,那也不对,这也要改,那也要改,最后的结果就是把他自己和整个新来的空降兵团改到集体阵亡。这就是一只典型的热水中的青蛙,而后来了一个从杭州的高管,他从一开始就说什么都不错,从管理到基层员工一个个的,一层层的去培训。从心理课程到户外拓展训练。慢慢的员工之间开始呈现出了变化,以前我们没有看到一些优秀员工在之其中让我们发现了,然后就一层带一层的学习,公司的学习气氛开始盛行,员工的积极性提高了很多。其效果大家也就看得十分明了。回答完毕

群友10:
1.(生于忧患,死于安乐)老祖宗的智慧,很早就教育我们不要做温水中的青蛙,值得我们深思的是现在有多少人真正懂得其中的道理?好好的学习中国的国学智慧。并把其应用到我们的生活和工作中是多么的重要。2.这个故事形象的告诉我们,可能我们每一个人都是温水中的青蛙,或者曾经是,也就是我们每一个人时刻都存在着没能跳出来的危险,时刻提高自己的警惕性,对周围的环境做及时的调整,时刻提醒自己要保持好跳出温水的能力。3.这个道理同样也运用到我们的企业管理中,作为一个管理人员,要时刻提高自己的忧患意识,及时发现企业中存在的这种不安全的状态,并及时调整策略,消除这种危险,有时把自己置身到忧患之中,积极制定消除隐患方法,未必不是一个好办法。  个人浅见,有些乱,见谅!


群友11:
“不做温水中的青蛙”这是我一直信奉的理念,太安逸的工作和生活会让我们不思进取,不管何时我们都要有忧患意识;
一个团队如果太安逸了会变得死气腾腾,所以作为一个管理者要善于制造危机让员工有种紧迫感从而使企业更加有活力!
   
关于如何有效的给员工制造危机感:

1.适当地给员工压力,首先告诉他们所做的事对企业的重要性,把可能出现的问题告诉他们,让他们感觉到一种尊重、信任与责任;
2.制定罚款措施(或考核制度),按层次制定最低和最高标准,表扬最好的惩罚最差的,对不达标三次以上的进行辞退处理;
3.在人员充裕的情况下继续招兵买马来淘汰那些不思进取、业绩平平的人,从而使他们有危机感;
另外,平时要培养他们团队精神与企业共成长的进取精神。
拙知浅见请大家多多指正 ,回答完毕!

群友12:
温水煮青蛙和开水煮青蛙并不是相对的,万物总有自己喜欢的适应环境,生物生存,温度并不需一样。有的喜欢潮湿的环境,有的喜欢干燥的环境。如同企业一样,每个公司的环境都是不一样的。随着社会不环境的改变,对企业和自身都是有影响的。因量变而成为质变。这也教育管理人员,在工作中要因循环境的变化,注意自己的工作方法,去改变环境,但是,如果确实到了一个不适应自己的环境里,必须做出选择,离开沸水。因为生存的机会不多,当断不断,自己也会成为环境人。
群友13:
前面几位老总分享非常经典,顺差你们的脚印也学走几步:   1、武侠电影中的武林高手,功成名就之后,乐而忘返、斗志消散、久而久之与常人无疑。   2、舒适的生活环境容易使人忘乎所以,丧失斗志;多人专职太太的命运值得我们深思。   3、当今世界唯一不变的就是变,因此个人乃至家庭、企业、同家都应学会居安思危,时刻保持危机意识,否则即便是有应激反应能力,随着时间的消磨也于事无补,时间是一把无情的剑,时刻在斩杀你的斗志。   4、时刻保持忧患意识,平安、幸福一生;疏忽大意、早晚摔跟头,事到领头看不惯晚!   5、纸上得来终觉浅、书到用时方恨少;时刻保持清醒的头脑不为眼前假象所迷者---圣人矣!
群友14:
通过这个温水青蛙的故事,结合打工生涯三个十年期,我个人是这样理解的: 企业是----水 打工者-----是蛙 冷水期的企业环境=创业期    各个层面的打工者满腔热血、拼劲十足、机会与挑战并存 也可以理解为打工第一个十年期:在实战中学习技能、管理理念、提升、完善自我,敢于接受挑战,在实战中寻求晋升机会。。。。 温水期的企业环境=稳固期   各个层面的打工者,逐步已被现有的企业环境所同化,大部分人会满足于现状,内心的惰性心理滋生,自我职业生涯定位不切实际空洞、迷失方向! 第二个打工十年期正确的理解:在原有的成绩基础上,提高自我、完善自我、首先超越自我,后超越别人! 提前预知危机感 在企业温水期及时的“跳出”达到鹤立鸡群的效果! 沸水期的企业=飞跃期 各个层面的打工者 生活在水深火热中 ,危机四伏,在狼性的企业环境中垂死挣扎,被企业淘汰的概率非常高,面临失业与再就业的结局。。。 第三个十年期:利用前二十年积累下来的管理与实操经验,合理的自我总结,结合管理处事三度:高度、广度、深度,为更高、更快、更好、的突破企业管理瓶颈,企业发展质的分跃,出谋划策,在企业的飞跃期,表现自我、证实自我价值,继续为企业发光发亮!!   以上是个人见解,纯属虚构、如有雷同、纯属巧合!
群友15:
这是有名的"青蛙效应"从工作上来理解:有两方面1、制定管理制度到有效实施不可操之过急,要渗透到员工中去(特别是绩效管理类的),否则有可能会造成员工强烈反抗而执行不下去;2、要居安思危,人天生就是有惰性的,如果不思上进,总愿意安于现状,不到迫不得已多半不愿意去改变自己的生活。在这种状态下的人往往忽略了周遭环境等等变化,大家都在进步,而惟独你没进步,那么,总有一天会被大环境所淘汰。 回答完毕!

群友16:
"水煮青蛙地",这是个很大的问题,必须多角度思考: 1\从环保和人性的角度--太残忍,亦为大家所不齿; 2\从烹饪来讲---煮的没炒的好吃,白斩鸡另当别论; 3\这也是个哲学命题---你的水里又煮着谁?你又是谁水中的蛙? 4\当然更可诗意的理解---青蛙就不能泡温泉了?没准这只蛙还是个官二代,王子变得嘛....  水热了,快去吧!---你懂的.  OVER!

群友17:
鲁迅曾说不在沉默中爆发就在沉默中灭亡。 当局者迷,旁观者清  事物总是在不断前进的 或许 将来的青蛙会懂得在温水里会感受到危险  当我们在看待温水煮青蛙这个案例的时候,我们可以细想下 是否我们也处于这样的环境当中 居安思危 未雨绸缪 发现问题 立即行动

群友18:
后来真的有人做过这个实验,在煮沸的水中青蛙直接挂了,加热的水中青蛙反而跳出来了。 看法:我们一直受得教育不一定是正确的;事情的真假不一定有人求证,以讹传讹,盲目崇拜;心理学上应该叫群体迷失吧;

群友19:
三只青蛙的群言群语:  A\多高的温度煮已无所谓,关键是我们会跳! B\跳不跳也无所谓,关键是丫谁在煮咱? C\谁煮也不怕,怕得是他煮了想干啥? .. END

群友20:
开个玩笑,调剂下.  若大家将"水煮青蛙"换作"组织管理变革",道理就通了: 1\为什么煮 2\何时煮 3\谁来煮 4\多高的温度煮 5\煮多久 6\先煮谁 7\煮热后怎么办 OVER


群友21:
1、很多时候我们害怕竞争,但我们不得不去面对竞争,这个社会处处都蕴藏着竞争。2、很多时候我们想停下来休息,但我们却定不下来,周边的人都在努力,周遭都是现实的眼光,比较的心态,逼着我们牺牲了休息时间,放弃了休闲时光,我们为了虚荣或荣誉,去埋头奋进。3、小学的同班同学、高中的同班同学、大学的同班同学他们现在在哪里?我们现在在哪里?是相信命运,还是不服命运,是接受现实,还是不为现实所屈服?每个人的人生长度和宽度都不一样,所有的一切都取决于我们把我们的关注点放在哪里了……走自己的路,让别人去说吧!

群友22:
我不是职业经理,和在座精英的工作不一样。 所以我自己对这个故事有别的延伸领悟 那就是-“人必须要养成马上行动的好习惯,做事不能拖沓” 在风平浪静的生活中,有时候会习以为常的过着一样的生活,明日复明日,总是碌碌无为。 有时候碰到一些困难,不会及时找方法去解决,总想着:“我要等等看,过一段时间情况可能会好转”以至养成一种拖沓的恶习。这种恶习缠上我们,会让我们动弹不得,它是成功最大的敌人。 所以应该养成立即行动的好习惯。如青蛙在沸水中跳出那样机警,对不愉快的工作和事不要拖延,立刻行动,不要瞻前顾后,迅速的去解决问题, 没有行动,任何果子都会在枝上烂掉。
回答完毕。

群友23:温水煮蛙”反映量变到质变的原理,我们要学会适应环境,,就像动物一样适应不同的环境,适者生存的道理。随时要有戒备,突而其来的大敌当前往往让人做出意想不到的防御效果生活的安逸往往会让你迷失方向,迷失自我,。人本能的发挥潜能。、现实生活的我们必须要有习惯性适应性,特别是刚毕业的大学生要学会一种适应环境的独立的能力。

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 楼主| 发表于 2011-10-30 08:27:12 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2011-10-30 14:23:06 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2011-10-31 12:48:55 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2011-10-31 17:54:51 | 只看该作者
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发表于 2011-10-31 20:50:48 | 只看该作者
本帖最后由 jianglinwu 于 2011-10-31 20:51 编辑

能够让大家在群内互动,交流各自的看法,确实很好呀!
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 楼主| 发表于 2011-11-1 13:26:56 | 只看该作者
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1、每周星期二、星期四、星期六下午12点—4点30分为群主题讨论时间。
2、每次主题讨论由讨论主持人组织进行,为了让大家提前做好作答准备,主持人在每天上午9点公布当天讨论主题。
3、每次主题讨论内容由讨论主持人进行整理记录。
4、每个月将组织一次“最佳主题讨论作答群员” 评比活动,积极参加主题讨论活动的群友,将优先审批加入“中华职业经理人群”,并适当给予相应激励。

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