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楼主:qq7606 - 

[房地产] 房地产企业ISO9000贯标资料

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 楼主| 发表于 2004-7-2 18:20:56 | 只看该作者

4.质量管理体系

4.1总要求

本公司依据GB/T19001:2000标准建立的质量管理体系,覆盖了标准的要求,形成了文件化的质量管理体系,并达到了下列要求:

a) 明确了公司质量管理所需要的过程(见“公司质量管理体系过程图”),主要在质量手册中予以描述;

b) 明确了各个质量管理过程的相互关系,在质量手册和质量管理作业文件中描述;

c) 对各项质量管理活动规定了相应的程序和要求,并提供了所需的资源;

d) 公司配备了合格的人员和设备,建立了信息渠道,确保有关人员能够得到相应的信息,并对所有的过程进行监视;

e) 明确了对所有过程进行监视、测量和分析的程序和方法;

f) 通过实施质量方针目标管理、产品过程的监视和测量分析、纠正和预防措施等,实现公司质量体系和产品的持续改进。

4.2文件要求

4.2.1总则

公司的质量体系文件包括:

a)质量方针和质量目标;

b)本《质量管理手册》;

c)为确保公司质量体系的有效运行和房地产开发过程的有效控制,制定了相应的程序文件和质量管理作业文件;

d)标准规定应形成的质量记录和根据房地产开发特点确定的质量记录。

4.2.2质量手册

公司的质量手册包括了相关的程序文件和引用,描述了体系过程之间的相互关系。

a) 公司质量管理体系的过程及相互关系见“公司质量管理体系过程图”。

b) 质量管理体系所涉及的程序文件和质量管理作业文件,见公司“质量管理体系文件清单”。

c) 质量管理体系所涉及的质量记录,见Q/TZH-WI-034《质量记录表格样式汇编》。

d) 公司的外包有工程设计、施工监理、工程施工,对以上各分包方,公司按相关过程确保对其实施控制。

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 楼主| 发表于 2004-7-2 18:21:35 | 只看该作者

1.目的

通过对质量体系运行有关文件的控制,确保在项目的开发建设过程中能得到和使用相关的有效文件。

2.范围

本程序适用于公司所有与质量活动有关的文件控制,包括外来文件和资料。

3.职责

3.1 工程部是文件控制的主管部门,主要负责:

a. 指导、监督各部门对文件控制的执行情况;

b. 质量手册和质量管理作业文件的归口管理工作。

3.2 总经理工作部负责公司的档案管理工作以及图书、标准、规范、信函传真等外来文件和资料的归口管理工作;

3.3 各部门负责分管范围内的文件管理工作;

3.4 项目部负责图纸及工程项目的有关文件的归口管理工作。

4.控制程序

4.1 受控文件的范围:

4.1.1 用以指导质量体系运行的文件和资料,包括质量手册、程序文件和质量管理作业文件;

4.1.2 用以指导项目具体运作的文件和资料;

4.1.3 外来文件和资料,包括:法律法规、标准、规范等图书资料以及信函、传真等其它外来文件和资料。

4.2 文件和资料的编制与审批

4.2.1根据质量体系文件中的有关规定,由文件的归口管理部门负责编制文件,并由规定的授权人进行审核和批准:

a.《手册》和程序文件由工程部编制,管理者代表审核,公司总经理批准;

b.质量管理作业文件由各归口管理部门编制,部门经理审核,管理者代表批准;

c.项目运作性文件由归口管理部门编制,根据各业务活动的有关规定,由相应人员进行审核和批准。

d.外来文件由总经理工作部负责审核、登记,由总经理工作部经理或分管副总经理批准下发。

4.2.2 文件的编写要求,执行Q/TZH-WI-007《质量体系文件编写导则》的规定。

4.3 文件的标识与发放

4.3.1文件的编制部门依据Q/TZH-WI-006《文件编码规定》所规定的范围和方法,对文件进行编号。

4.3.2 对质量手册和质量管理作业文件,需加唯一性标识以识别,对合同、工程图纸以及其它项目运作性文件,具备授权人签字或盖章后即为有效,日常使用的法律法规等资料,不需加盖受控章。

4.3.3根据文件的发放范围,由发放部门做好发放登记,填写“文件发放登记表”。公司内部编制的文件,可在文件的原件上加盖发放章,登记发放情况。

4.3.3 各部门资料员负责签收文件,填写“文件接收登记表”。

4.4 文件的更改

4.4.1 文件需要更改时,由更改部门填写“文件更改申请/通知单”,说明更改的理由和内容,并由原审批人审批,当原审批人因故不能审批时,应向指定的审批人提供审批所需要的背景资料。

4.4.2 文件的原编制部门负责将审批通过的“文件更改申请/通知单”发至各部门资料员。

4.4.3 各部门资料员根据“文件和资料更改申请/通知单”进行更改,在文件的“更改记录”中做好记录。对于局部改动,采用手写更改方式,并在更改处注明更改状态,以字母“G”加顺序数字表示,如“G3”代表本文件和资料的第三处更改。如一页中有多处改动或考虑到文件的完美性,可采用换页的方式进行修改。文件经过多次修改或主要内容修改后,应换版发行。

4.4.4对图样的修改,执行Q/TZH-WI-010《图纸管理规定》。

4.5 文件的保存与回收

4.5.1 对归档文件和资料的保存和管理,执行Q/TZH-TY-WI-008《档案管理办法》。

4.5.2对各部门保存的文件资料,由部门资料员负责妥善保管,防止污损遗失,保存期限为一般为3年,超过保存期的,由各部门资料员负责进行销毁并做好记录。

4.5.3 受控文件不得随意复印,需要时,应向其归控管理部门申请,批准后,方可进行复制。

4.5.4文件换版后,由原发放部门负责将作废版本进行回收,并进行记录,对作废的文件和资料需保留以备参考时,应加盖“作废”章予以标识。

4.6 外来文件的控制

4.6.1对外来文件,由接收部门负责进行签收、登记和处理,纳入到受控文件的管理范围。

a) 上级机关下发的行政和管理性文件以及房地产开发的法律法规,由总经理工作部负责签收登记,交分管领导签批后贯彻实施;

b) 工程施工技术类文件,由工程部负责保存和处理,对建筑施工类的国家、地区和行业标准、工艺、技术规范等,由工程部审核其是否为有效版本,并提供有效版本清单,发放项目部使用。

c) 项目经营运作的有关文件和顾客提供的文件等,由策划营销中心负责处理。

4.6.2 各部门按照分工管理范围,负责主动收集相应的外来文件(如:最新颁布的法律法规、技术标准、规范、上级政府主管部门的有关政策等),并对文件的落实情况进行相应的跟踪。

4.7 项目部负责工程项目的图纸使用管理,执行Q/TZH-WI-010《图纸管理规定》。

4.8 总经理工作部负责公司的档案管理,各部门按分工做好本部门的档案管理工作,执行Q/TZH-WI-008《档案管理办法》。

4.9 总经理工作部负责公司的信函管理,做好信函的收发和处理工作,执行Q/TZH-WI-011《信函管理办法》。

4.10 总经理工作部负责公司的图书资料管理,执行Q/TZH-WI-009《图书资料管理办法》。

4.11 工程部负责对各部门的文件控制情况进行日常的监督检查,并结合质量管理体系审核以及整改等工作,进行检查指导。

5.质量记录

5.1 QR05-01 文件发放登记表

5.2 QR05-02 文件接收登记表

5.3 QR05-03 文件借阅登记表

5.4 QR05-04 文件更改申请/通知单

5.5 QR05-05 受控文件清单

6.支持性文件

6.1 Q/TZH-WI-006《文件编码规定》

6.2 Q/TZH-WI-007《质量体系文件编写导则》

6.3 Q/TZH-WI-008《档案管理办法》

6.4 Q/TZH-WI-009《图书资料管理办法》

6.5 Q/TZH-WI-010《图纸管理规定》

6.6 Q/TZH-WI-011《信函管理办法》

6.7 Q/TZH-WI-012《文件受控专用章管理规定》
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 楼主| 发表于 2004-7-2 18:33:17 | 只看该作者

正如大家所知道的质量体系文件包括三大部分:

质量管理手册

质量管理作业文件

质量记录

今天,质量管理手册部分已全部发表,希望对大家有所帮助。另外,在压缩版中有精华部分,不要错过呀!

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 楼主| 发表于 2004-7-2 18:48:53 | 只看该作者
压缩版已传给总管家糊涂,请他代为上传,大家放心好啦!![em01]
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发表于 2004-7-2 19:00:20 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2004-7-2 19:02:03 | 只看该作者
谢谢总管家![em01]
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发表于 2004-7-4 22:14:35 | 只看该作者
感谢qq7606,文件实在太有用于我的工作了,已全部整理到我的文件夹了,待细细研读
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 楼主| 发表于 2004-7-7 14:36:12 | 只看该作者

只要对家人有用,俺就高兴。

另外,质量管理作业文件和质量记录文件修改量实在太大,加之公司在周例会上又刚刚强调了保密制度,楼上各位如的确需要,就给俺发个邮件吧。俺一定倾力相助。

99
发表于 2004-7-9 12:47:22 | 只看该作者

有的word文档需要密码,请告知,3ks!!!

100
 楼主| 发表于 2004-7-9 13:02:47 | 只看该作者
空格键按四下,即密码。

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